1.全面統(tǒng)籌公司財(cái)務(wù)管理工作，搭建并完善公司財(cái)務(wù)管控體系、核算體系、風(fēng)控體系，制定財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，確保財(cái)務(wù)工作與公司整體發(fā)展戰(zhàn)略同頻，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供核心財(cái)務(wù)支撐。
2.負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算管理，組織編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算、季度滾動(dòng)預(yù)算，監(jiān)督預(yù)算執(zhí)行全過(guò)程，分析預(yù)算與實(shí)際差異，提出優(yōu)化調(diào)整建議，確保預(yù)算目標(biāo)達(dá)成，合理控制公司經(jīng)營(yíng)成本。
3.主導(dǎo)公司財(cái)務(wù)核算工作，規(guī)范賬務(wù)處理流程，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，按時(shí)完成月度、季度、年度財(cái)務(wù)報(bào)表編制及報(bào)送工作，滿足內(nèi)外部審計(jì)、稅務(wù)、監(jiān)管等相關(guān)要求。
4.負(fù)責(zé)公司資金管理，統(tǒng)籌資金籌措、調(diào)配及使用，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，降低資金成本，確保公司資金鏈安全、高效運(yùn)轉(zhuǎn)；對(duì)接銀行、投融資機(jī)構(gòu)，推進(jìn)投融資項(xiàng)目落地，支撐公司業(yè)務(wù)擴(kuò)張及戰(zhàn)略落地。
5.負(fù)責(zé)公司稅務(wù)籌劃與管理，熟悉國(guó)家稅收政策，合理合規(guī)開(kāi)展稅務(wù)籌劃，降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及稅務(wù)成本，按時(shí)完成稅務(wù)申報(bào)、稅款繳納等工作，應(yīng)對(duì)稅務(wù)稽查及各類稅務(wù)對(duì)接事宜。
6.建立健全公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防控體系，識(shí)別、評(píng)估財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)（如資金風(fēng)險(xiǎn)、稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)等），制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)預(yù)案，防范各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司資產(chǎn)安全。
7.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理，包括人員招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核、能力提升等，打造一支專業(yè)、高效、合規(guī)的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，明確崗位職責(zé)，提升團(tuán)隊(duì)整體專業(yè)素養(yǎng)及工作效率。
8.對(duì)接內(nèi)外部相關(guān)單位，包括審計(jì)機(jī)構(gòu)、稅務(wù)部門(mén)、銀行、投融資機(jī)構(gòu)、業(yè)務(wù)部門(mén)等，協(xié)調(diào)處理各類財(cái)務(wù)相關(guān)事宜，推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)同，確保財(cái)務(wù)工作順暢開(kāi)展。
9.關(guān)注行業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)及宏觀經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅政策變化，結(jié)合公司實(shí)際情況，優(yōu)化財(cái)務(wù)管理制度及流程，推動(dòng)財(cái)務(wù)數(shù)字化、智能化建設(shè)，提升財(cái)務(wù)管理效率及精細(xì)化水平。
10.參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策、投資決策、并購(gòu)重組等事項(xiàng)，從財(cái)務(wù)角度提供專業(yè)分析及建議，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障公司利益最大化。