1.優(yōu)化完善公司采購管理制度，制定年度工作目標、跟蹤落實目標完成情況。
2.根據(jù)部門工作計劃，指導(dǎo)并督促各崗位工作人員組織實施；建立內(nèi)部學(xué)習(xí)提升激勵機制，持續(xù)提升部門內(nèi)部團隊崗位能力；定期組織召開部室工作會議推動，跟蹤工作完成進度。
3.做好跨部門協(xié)同溝通，依據(jù)公司新項目落地進度，提前統(tǒng)籌推進設(shè)備采購工作，確保采購環(huán)節(jié)前置到位。
4.負責(zé)原材料采購工作及處理重大的原材料售后及索賠事宜。
5.負責(zé)各項目投標前核價工作。
6.協(xié)助下級與供應(yīng)商進行價格、交貨期、付款方式等談判工作。
7.主持采購招標工作、跟蹤采購項目進度。
8.審核各部門采購申請、審核采購合同審批、付款申請等相關(guān)流程。
9.實時了解上游原材料市場價格、技術(shù)信息，做好成本管控，不斷為公司推薦新產(chǎn)品、新技術(shù)。
10.實時掌握公司新項目落地進度，提前安排采購工作前置。
11.按照公司采購流程，做好采購入庫管理，并負責(zé)采購物資庫房實物管理。
12.供應(yīng)商持續(xù)開發(fā)、組織入圍供應(yīng)商考察評估；
13.定期組織開展供應(yīng)商考核評價，持續(xù)完善供應(yīng)商檔案。