1.全面領(lǐng)導(dǎo)并賦能中核龍信研發(fā)中心，明確研發(fā)中心的核心定位、工作方向與總體目標(biāo)，合理分解研發(fā)任務(wù)、統(tǒng)籌資源配置，確保研發(fā)中心作為公司核心研發(fā)能力載體，高效、高質(zhì)量執(zhí)行各項(xiàng)研發(fā)任務(wù)，支撐公司戰(zhàn)略落地；
2.搭建高效、專業(yè)的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)人員的招聘、培養(yǎng)、激勵(lì)與日常管理，優(yōu)化團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)；提升團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)能力、協(xié)作效率與創(chuàng)新意識(shí)，營(yíng)造積極向上、求真務(wù)實(shí)的研發(fā)創(chuàng)新氛圍，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與戰(zhàn)斗力；
3.負(fù)責(zé)牽頭制定研發(fā)中心科技創(chuàng)新工作計(jì)劃、管理制度與工作流程，規(guī)范科技創(chuàng)新工作全流程開展，確?？萍紕?chuàng)新工作有序、高效推進(jìn)；
4.組織開展國(guó)家、集團(tuán)公司重點(diǎn)科研項(xiàng)目的申報(bào)工作，統(tǒng)籌項(xiàng)目立項(xiàng)后的組織實(shí)施、過程管控、進(jìn)度推進(jìn)、質(zhì)量監(jiān)督與成果驗(yàn)收，協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過程中的難點(diǎn)問題，確保項(xiàng)目按時(shí)保質(zhì)完成，達(dá)成預(yù)期科研目標(biāo)；
5.組織申報(bào)國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)、團(tuán)體及集團(tuán)公司相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，牽頭統(tǒng)籌標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)研、編制、評(píng)審、修訂與落地推廣工作，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)與公司研發(fā)、業(yè)務(wù)工作深度融合，提升公司在行業(yè)內(nèi)的技術(shù)話語權(quán)與核心競(jìng)爭(zhēng)力；
6.持續(xù)跟蹤國(guó)內(nèi)外相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)前沿動(dòng)態(tài)與創(chuàng)新成果，結(jié)合公司業(yè)務(wù)需求與研發(fā)方向，篩選適配的先進(jìn)技術(shù)與創(chuàng)新理念，為研發(fā)中心的研發(fā)方向、技術(shù)路線選擇提供科學(xué)指引與技術(shù)支撐；
7.組織開展先進(jìn)技術(shù)、科研成果的推廣應(yīng)用、技術(shù)交流與產(chǎn)業(yè)化轉(zhuǎn)化工作，推動(dòng)科研成果與公司主業(yè)深度融合，實(shí)現(xiàn)技術(shù)價(jià)值向業(yè)務(wù)價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值轉(zhuǎn)化，助力公司技術(shù)水平與核心競(jìng)爭(zhēng)力持續(xù)提升。