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1）參與制定并組織實(shí)施公司中長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，確保完成董事會(huì)下達(dá)的年度產(chǎn)量、成本、利潤(rùn)等關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)
2）采礦管理：監(jiān)督指導(dǎo)井下/露天開采的全過程，包括開拓、采切、回采、出礦、運(yùn)輸?shù)?，確保采剝總量、供礦品位和數(shù)量的穩(wěn)定，設(shè)備管理：領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備管理部門，確保所有生產(chǎn)設(shè)備的高效、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，降低故障率，提高設(shè)備完好率和利用；
3）作為采礦生產(chǎn)系統(tǒng)安全第一責(zé)任人，建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，杜絕重大安全事故；
4）負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本（人力、物料、能耗、維修等）的全面預(yù)算與控制，分析成本動(dòng)因，實(shí)施降本增效措施，建立和完善生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控體系，從原礦到最終產(chǎn)品進(jìn)行全過程質(zhì)量管控，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)；
5）引進(jìn)、消化和推廣采礦新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，推動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)革新和自動(dòng)化、智能化建設(shè)，組織解決生產(chǎn)中的重大技術(shù)難題，領(lǐng)導(dǎo)技改項(xiàng)目的論證與實(shí)施。
6）負(fù)責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、培訓(xùn)、考核與激勵(lì)，打造高素質(zhì)、高執(zhí)行力的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，建立、完善并監(jiān)督執(zhí)行生產(chǎn)相關(guān)的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)；
7）協(xié)調(diào)與政府安監(jiān)、環(huán)保、自然資源等監(jiān)管部門的關(guān)系，確保生產(chǎn)合規(guī)合法。