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一、銷(xiāo)售管理體系搭建
1、梳理和優(yōu)化銷(xiāo)售部全業(yè)務(wù)工作流程，并執(zhí)行監(jiān)督、跟蹤反饋及持續(xù)改進(jìn)；
2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售相關(guān)制度、政策與激勵(lì)方案的制定、宣導(dǎo)與解釋
二、客戶(hù)管理
1、定期搜集市場(chǎng)信息，全面掌握本市場(chǎng)的變化和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，及時(shí)向總經(jīng)理匯報(bào)情況便于做出更合適的銷(xiāo)售決策，調(diào)整銷(xiāo)售策略。
2、負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、匯總，實(shí)時(shí)跟蹤各區(qū)域各項(xiàng)轉(zhuǎn)化率，提供分析意見(jiàn)、改進(jìn)建議及解決方案；
三、內(nèi)部管理
1、每個(gè)月組織業(yè)務(wù)部經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，對(duì)上月業(yè)績(jī)完成情況進(jìn)行復(fù)盤(pán)分析，并對(duì)會(huì)議決議形成待辦事項(xiàng)，會(huì)后跟蹤閉環(huán)；
2、與公司內(nèi)部各部門(mén)保持高效溝通，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，確?？蛻?hù)需求得到及時(shí)響應(yīng)。
3、銷(xiāo)售部團(tuán)隊(duì)人員培養(yǎng)及優(yōu)化，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。
崗位要求：
1、大專(zhuān)及以上學(xué)歷，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、工商管理專(zhuān)業(yè)畢業(yè)；
2、形象氣質(zhì)佳，有一定的銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn)；
3、有B端銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力。