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全面負(fù)責(zé)配種舍的日常生產(chǎn)管理，包括配種計(jì)劃制定、配種舍資產(chǎn)管理及物資采購計(jì)劃制定、生產(chǎn)流程監(jiān)督、人員調(diào)配及技術(shù)指導(dǎo)。
三、工作內(nèi)容
1、生產(chǎn)計(jì)劃與技術(shù)管理
（1）月度計(jì)劃執(zhí)行監(jiān)督：根據(jù)配種批次，對當(dāng)月待配母豬進(jìn)行核查、淘汰，達(dá)標(biāo)母豬結(jié)轉(zhuǎn)，跟進(jìn)結(jié)轉(zhuǎn)母豬喂藥進(jìn)度等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
（2）現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)：配種期間深入一線，對配種技工崗的操作進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，帶領(lǐng)配種舍員工查情、誘情、把握輸精時機(jī)、規(guī)范輸精操作，確保受胎率在90%以上。
（3）妊娠診斷管理：組織配種技工對當(dāng)批次25-28日齡、35-38日齡母豬進(jìn)行妊娠診斷檢查，采用B超儀進(jìn)行檢測，要求35-38日齡診斷準(zhǔn)確率達(dá)到100%。對診斷結(jié)果存疑的母豬需進(jìn)行復(fù)檢，并做好詳細(xì)記錄。
（4）返情處理：妊娠母豬16-24日齡，對發(fā)現(xiàn)的返情母豬需在當(dāng)天內(nèi)完成處理，包括復(fù)配或淘汰決策。建立返情母豬專門檔案，記錄返情時間、處理措施等信息。
（5）背膘管理：斷奶母豬與參配喂藥豬的優(yōu)飼，配種7日齡以后背膘調(diào)料，30日齡以后根據(jù)母豬背膘恢復(fù)情況進(jìn)行調(diào)料，60日齡根據(jù)膘情情況再次進(jìn)行調(diào)料，70-90日齡進(jìn)行收料，90日齡以后進(jìn)行母豬的攻胎料（工段長每周對豬群背膘情況調(diào)料，不能刻板的根據(jù)日齡調(diào)料）。
（6）免疫：根據(jù)場內(nèi)免疫計(jì)劃和程序，在獸醫(yī)安排下有計(jì)劃的開展免疫，確保一豬一針頭，疫苗回溫符合當(dāng)日免疫計(jì)劃的要求，免疫前的保健、抗應(yīng)激的保健等程序到位。
（7）驅(qū)蟲保?。焊鶕?jù)場內(nèi)保健程序進(jìn)行保健，后期母豬的藥品保健。根據(jù)年度計(jì)劃對母豬進(jìn)行驅(qū)蟲操作。
2、日常生產(chǎn)管理
（1）每日9:00組織召開生產(chǎn)晨會，會議需控制在15分鐘以內(nèi)。會議內(nèi)容包括：傳達(dá)場內(nèi)最新要求、布置當(dāng)日重點(diǎn)工作、強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng)、分配具體工作任務(wù)等。
（2）日常巡查：每天4次（早、中、晚、夜間）全舍巡查，重點(diǎn)觀察母豬精神狀態(tài)、采食情況、呼吸頻率、糞便狀況等，發(fā)現(xiàn)異常需立即處理并記錄。巡查要求覆蓋所有欄位。
（3）環(huán)境控制：每天檢查4次（早、中、晚、夜間）環(huán)境控制系統(tǒng)運(yùn)行情況，包括溫度、濕度、通風(fēng)等參數(shù)，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。對異常情況需立即調(diào)整，并記錄處理過程。
（4）飼料管理：每天檢查4次（早、中、晚、夜間）飼喂過程進(jìn)行檢查，確保飼料投放量準(zhǔn)確、投放時間規(guī)范、飼料質(zhì)量合格。重點(diǎn)監(jiān)控妊娠期母豬的膘情變化，及時調(diào)整飼喂方案。
（5）衛(wèi)生管理：每天檢查4次（早、中、晚、夜間），包括過道清掃、料槽清理、糞便清除等工作。
（6）異常管理：異常情況檢查、匯報、采樣、送檢，追蹤檢查結(jié)果。
3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
（1）新員工培訓(xùn)：新入職員工需在30天內(nèi)完成崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括SOP操作規(guī)范、生物安全要求、設(shè)備使用等。
（2）技能考核：每月月末組織全員sop培訓(xùn)并技能考核，考核內(nèi)容包括發(fā)情鑒定、人工授精、B超診斷等關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)。
（3）每日晨會合理安排工作任務(wù)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)和時間要求。工作分配需考慮員工技能水平和工作量均衡，對重點(diǎn)崗位要安排骨干人員負(fù)責(zé)。
4、設(shè)備與物資管理
（1）設(shè)備日常維護(hù)：每日對環(huán)控系統(tǒng)、欄位設(shè)施等進(jìn)行檢查。每周對濕簾清洗換水點(diǎn)檢，風(fēng)機(jī)打黃油點(diǎn)檢，對發(fā)現(xiàn)的問題要及時報修，并跟蹤維修進(jìn)度。
（2）B超維護(hù)：使用完畢后對B超儀擦拭干凈，妥善保管。
（3）庫存管理：每周對藥品、耗材等物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保庫存量滿足生產(chǎn)需求。要建立安全庫存機(jī)制，防止物資短缺。
（4）藥品管理：嚴(yán)格管控藥品使用，做好使用記錄。規(guī)范藥品儲存條件，定期檢查儲存設(shè)備。
（5）精液管理：嚴(yán)格管控精液使用，做好使用記錄。要規(guī)范精液儲存條件，定期檢查儲存設(shè)備運(yùn)行狀況。
5、數(shù)據(jù)管理與分析
（1）每日晚10:00前完成當(dāng)日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的錄入工作，包括死亡、流產(chǎn)、配種記錄、妊娠檢查結(jié)果、返情處理等。記錄要準(zhǔn)確、及時，重要數(shù)據(jù)需雙重核對。
6、生物安全管理
（1）每日嚴(yán)格執(zhí)行兩次消毒程序，包括器械消毒、欄舍消毒、人員消毒等。消毒要全面徹底，重點(diǎn)關(guān)注人員通道、物料入口等關(guān)鍵區(qū)域。
（2）嚴(yán)格按免疫計(jì)劃執(zhí)行疫苗接種工作。要做好免疫記錄，包括疫苗批號、接種時間等信息。
（3）發(fā)現(xiàn)疑似疫情要立即啟動應(yīng)急預(yù)案。要規(guī)范隔離措施，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報疫情信息。
7、跨部門協(xié)作
（1）與產(chǎn)房保持密切溝通，對轉(zhuǎn)群、接產(chǎn)、配種、上產(chǎn)、斷奶等環(huán)節(jié)要提前協(xié)調(diào)。要建立定期溝通機(jī)制，及時解決生產(chǎn)銜接問題。
（2）配合獸醫(yī)開展診療工作。對需要治療的母豬要做好標(biāo)記和記錄，跟蹤治療效果。
（3）定期盤點(diǎn)生產(chǎn)物資（飼料、疫苗等物資），準(zhǔn)確預(yù)估物資需求，盡量避免緊急采購。
8、績效管理
（1）每月5日前完成團(tuán)隊(duì)績效考核工作，向場長/分場長提供考核數(shù)據(jù)。
（2）對發(fā)現(xiàn)的績效問題積極反饋。
9、積分管理
（1）了解積分制度的核心內(nèi)容，能利用積分管理激活員工，調(diào)動員工工作積極性
（2）每月完成15天以上的積分獎扣任務(wù)，獎扣人次≥3人