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1、根據(jù)生產(chǎn)問題反饋和相關(guān)規(guī)范要求，定期或不定期進行生產(chǎn)問題點解決，包括但不限于問題點識別與解決、執(zhí)行方案與計劃制定，并跟蹤后期處理效果等，保障生產(chǎn)交付目標的實現(xiàn)； 2、確定相關(guān)設(shè)計輸入要求、 法規(guī)、標準，進行文件評審，對不完善的、含糊的、矛盾的要求，會同提出者共同解決，確保跟蹤問題點的閉環(huán)；
3、根據(jù)項目產(chǎn)品開發(fā)流程，進行新項目匹配開發(fā)流程工作文件制定，KPC，特殊特性清單，工程問題點清單，確保公司經(jīng)營目標的實現(xiàn);
4、根據(jù)項目節(jié)點需求，進行模具、工裝、胎具設(shè)計評審、試模、驗收等具體事項，并提出相應的意見，確保公司經(jīng)營目標的實現(xiàn);
5、根據(jù)DV\PV測試不合格項結(jié)果，進行詳細分析，給出對應方案，跟蹤新一輪的試驗結(jié)論，至合格；
6、根據(jù)產(chǎn)品匹配問題點，進行分析、提出整改方案，推進問題整改進度，確保需滿足要求； 7、依據(jù)實現(xiàn)產(chǎn)品工程更改模具開發(fā)項目目標的困難，采取應對措施及時向領(lǐng)導和項目經(jīng)理匯報、部門經(jīng)理，確保解決問題；
8、根據(jù)部門要求和上級領(lǐng)導指示，完成部門經(jīng)理交辦的其他工作，確保完成工作任務按時按質(zhì)按量完成。