主導 MES 制造執(zhí)行系統(tǒng)、條碼追溯系統(tǒng)等制造業(yè)數(shù)字化項目的全生命周期管理，從需求調(diào)研、方案設計、立項啟動到上線交付、運維復盤，對項目進度、質(zhì)量、成本、風險全面負責；
深入理解離散 / 流程制造業(yè)客戶業(yè)務場景（如汽車零部件、電子制造、化工等），對接客戶生產(chǎn)、IT 部門，梳理核心需求并轉(zhuǎn)化為可落地的項目方案，明確項目范圍與交付標準；
制定詳細項目計劃（WBS 分解、里程碑節(jié)點），協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源（開發(fā)團隊、實施團隊、客戶方、供應商），推動跨部門協(xié)作，確保項目按計劃推進；
負責項目風險識別與管控，建立風險臺賬，提前預判技術(shù)難點、需求變更、資源瓶頸等問題，制定應急預案并快速落地解決；
主導項目溝通機制，定期向客戶方、公司管理層匯報項目進展，組織需求評審、方案評審、上線復盤等關(guān)鍵會議，確保信息同步高效；
管控項目交付質(zhì)量，制定測試標準與驗收流程，組織客戶驗收工作，收集客戶反饋并推動產(chǎn)品 / 項目優(yōu)化迭代；
沉淀項目管理方法論，優(yōu)化項目流程規(guī)范，輸出可復用的項目管理模板、風險應對方案，賦能團隊提升項目交付效率。