1.負(fù)責(zé)門(mén)店經(jīng)營(yíng)管理事務(wù),根據(jù)總部和區(qū)域的經(jīng)營(yíng)策略,規(guī)則,實(shí)施方案及制度,制定門(mén)店運(yùn)營(yíng)計(jì)劃, 完成公司下達(dá)的各項(xiàng)年度計(jì)劃及運(yùn)營(yíng)指標(biāo),并不斷滿(mǎn)足顧客需求,提高門(mén)店的核心競(jìng)爭(zhēng)力;定期向上級(jí)管理層匯報(bào)店內(nèi)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、指標(biāo)完成進(jìn)度等門(mén)店運(yùn)營(yíng)情況。
2. 負(fù)責(zé)門(mén)店關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的達(dá)成,包括銷(xiāo)售額、 毛利、 營(yíng)運(yùn)成本、商品損耗、 利潤(rùn)、庫(kù)存等;
3. 分析當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況、商品和門(mén)店潛力,制作門(mén)店的商業(yè)計(jì)劃
4. 提高門(mén)店的銷(xiāo)售量和競(jìng)爭(zhēng)力
5. 定期對(duì)營(yíng)業(yè)狀態(tài)做出總結(jié)和分析,并使該結(jié)果服務(wù)于運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中,降低和控制各種損耗
日常工作管理:
1 .確保門(mén)店各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作、形象、 服務(wù)、商品、資金、 資產(chǎn)、安全等符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
2 .通過(guò)檢查與生產(chǎn)流程,保障食品衛(wèi)生與質(zhì)量,維護(hù)公司資產(chǎn),確保環(huán)境,產(chǎn)品,顧客,員工,設(shè)備的安全
3.對(duì)門(mén)店組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化高效管理;在門(mén)店日常管理和新項(xiàng)目的實(shí)施中體現(xiàn)創(chuàng)新精神
4.高效執(zhí)行商品政策(商品組合,陳列,價(jià)格,品質(zhì),信息及物流);確保團(tuán)隊(duì)遵守相應(yīng)法規(guī)(商品法,勞動(dòng)法,食品衛(wèi)生,環(huán)境等)
5、及時(shí)協(xié)調(diào)處理各類(lèi)緊急、突發(fā)事件,以及門(mén)店的安全及顧客投訴等工作
6. .監(jiān)控門(mén)店的各項(xiàng)成本收支;確保店內(nèi)資金的安全流轉(zhuǎn)
7. 通過(guò)內(nèi)部溝通和培訓(xùn)及晉升機(jī)制為公司發(fā)展積極培育人才,制定階段性的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃,持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)和人員素質(zhì),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)構(gòu)建良好員工關(guān)系,鼓勵(lì)個(gè)人發(fā)展和達(dá)到團(tuán)隊(duì)成功
8.計(jì)劃并實(shí)施對(duì)直接下屬的目標(biāo)管理,檢查、督導(dǎo)各級(jí)管理者的工作,協(xié)調(diào)各店面以及店內(nèi)各部門(mén)之間的關(guān)系,評(píng)估、考核直接下屬
職位要求:
1.大專(zhuān)以上學(xué)歷
2. 五年以上零售行業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),三年以上大型零售行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)
3. 良好的溝通和人際交往技巧
良好的邏輯分析和判斷能力,優(yōu)秀的執(zhí)行能力
良好的演講技巧和談判能力
4.商品意識(shí)及市場(chǎng)判斷能力強(qiáng),豐富的商品知識(shí),精通超市運(yùn)轉(zhuǎn)流程
5.高度的商業(yè)敏銳度,能準(zhǔn)確把握大型門(mén)店銷(xiāo)售及價(jià)格運(yùn)作,對(duì)商品、營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)績(jī)提升等有較強(qiáng)的操控技能
6. 具備電腦操作知識(shí),英語(yǔ)熟練者優(yōu)先
職位福利:年底雙薪、加班補(bǔ)助、全勤獎(jiǎng)、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、帶薪年假、彈性工作
職位亮點(diǎn):如果你是雄鷹,我們有廣闊的天空任你飛翔