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工作要求：
1、負(fù)責(zé)設(shè)備維修維護(hù)管理、設(shè)備防呆化智能化提升、設(shè)備制作計(jì)劃交付、人員績(jī)效管理、設(shè)備成本管理、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理、人才梯隊(duì)建設(shè)、改善創(chuàng)新、人員安全等部門整體運(yùn)行工作；
2、設(shè)備維修維護(hù)管理。通過深入推進(jìn)維修快速響應(yīng)、設(shè)備作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)備故障原因分析、設(shè)備故障預(yù)防等工作提升設(shè)備維修維護(hù)工作成效，不斷降低設(shè)備故障時(shí)間，提高M(jìn)TBF，提升人員維修維護(hù)技能；
3、設(shè)備防呆化智能化提升。通過推進(jìn)全員改善，不斷提升設(shè)備的防呆化智能化，提升設(shè)備的“?”動(dòng)化，從而不斷提升設(shè)備的制程能力，設(shè)備能力改進(jìn)驅(qū)動(dòng)成本改善、操作優(yōu)化、品質(zhì)提升、安全提升等；
4、設(shè)備制作計(jì)劃交付：根據(jù)公司需求，保質(zhì)保量的準(zhǔn)時(shí)交付各項(xiàng)設(shè)備制作交付任務(wù)；
5、人員績(jī)效管理。定期、不定期對(duì)人員的績(jī)效進(jìn)行跟蹤、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)，通過對(duì)結(jié)果及過程的數(shù)據(jù)化和完備的事實(shí)依據(jù)不斷提升人員的績(jī)效結(jié)果；
6、設(shè)備成本管理。完善設(shè)備履歷、備件整合、人力合理利用、工作流程及標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化等不斷降低設(shè)備運(yùn)行綜合成本，并定期進(jìn)行設(shè)備成本分析，提出改進(jìn)措施并組織落實(shí)；
7、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理。根據(jù)部門行為規(guī)范打造積極進(jìn)取的設(shè)備團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)部門人員最大化體現(xiàn)出個(gè)人價(jià)值，并通過個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)為公司的發(fā)展提供力量；
8、人才梯隊(duì)建設(shè)。制定人才建設(shè)計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保部門各層級(jí)均至少有1名儲(chǔ)備人才；制定人員培訓(xùn)計(jì)劃，并組織實(shí)施，員工人均學(xué)時(shí)＞96小時(shí)；
9、改善創(chuàng)新。大力營(yíng)造部門的改善創(chuàng)新氛圍，人均改善提案件數(shù)＞0.2件/月；
10、人員安全。零安全事故。
任職要求：
1、中型及以上規(guī)模制造業(yè)設(shè)備經(jīng)理3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，機(jī)械、電氣、機(jī)電一體化等專業(yè)本科及以上學(xué)歷。
2、設(shè)備管理知識(shí)、ISO9001/IATF16949、FEMA、MSA、DOE、SPC相關(guān)知識(shí)、機(jī)械或電氣等專業(yè)知識(shí)。
3、TPM設(shè)備管理方法，部門工作規(guī)劃能力、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)技能、問題分析解決技能（比如8D, 5Why, 4M1E等）、設(shè)備運(yùn)行原理、溝通協(xié)調(diào)技能、數(shù)據(jù)分析技能、CAD及辦公軟件技能、英語(yǔ)口語(yǔ)及讀寫技能、設(shè)備過程能力指數(shù)(Cm&CmK)\FEMA、DOE、SPC
4、良好的溝通能力、包容、果斷、團(tuán)結(jié)同事，具備基本的績(jī)效管理技能