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1：負(fù)責(zé) 10086 客戶服務(wù)相關(guān)項目的全生命周期管理，包括項目立項、需求調(diào)研、方案設(shè)計、資源協(xié)調(diào)、執(zhí)行落地、效果評估及復(fù)盤優(yōu)化，確保項目按時、按質(zhì)、按量達(dá)成目標(biāo)。?
2：對接內(nèi)部業(yè)務(wù)部門中移在線以及外部合作方，明確項目需求與邊界，制定詳細(xì)的項目計劃與風(fēng)險預(yù)案，及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)中的各類問題。?
3：主導(dǎo)項目團(tuán)隊搭建與管理，合理分配工作任務(wù)，激發(fā)團(tuán)隊成員積極性，提升團(tuán)隊協(xié)作效率，保障項目團(tuán)隊高效運轉(zhuǎn):
4：跟蹤 10086 服務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)趨勢與技術(shù)創(chuàng)新，結(jié)合業(yè)務(wù)實際情況提出項目優(yōu)化建議與創(chuàng)新方案，提升及運營成本優(yōu)化。?
5：負(fù)責(zé)項目相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、分析與匯報，定期向管理層提交項目進(jìn)展報告、成果總結(jié)及改進(jìn)計劃，為決策提供數(shù)據(jù)支撐。:
6：統(tǒng)籌項目預(yù)算管理，控制項目成本，確保項目投入產(chǎn)出比達(dá)標(biāo)。