1、建立健全采購人員培訓和考核制度，提高采購人員的積極性和責任感。
2、建立健全采購管理體系，完善采購制度、流程。
3、制訂采購計劃，監(jiān)督采購需求及采購訂單的執(zhí)行。
4、在保證采購物資質量的前提下，合理有效措施降低采購成本。
5、負責采購質量的管理，對來料不良進行控制、處理和處罰。
6、負責供應商管理與開發(fā)，建立供應商考核評價體系。
7、加強采購資料的收集與管理，檔案管理、合同管理、物料價格管理。
8、公司領導交辦的其他事務。