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公司KA業(yè)務(wù)正處在關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)：我們所處的市場(chǎng)在持續(xù)增長(zhǎng)，我們需要的不是“管理者”，而是能深入一線、帶隊(duì)攻堅(jiān)、將一個(gè)薄弱區(qū)域打造成標(biāo)桿戰(zhàn)區(qū)的負(fù)責(zé)人。你將擁有高度自主權(quán)，并對(duì)該區(qū)域的最終業(yè)績(jī)成果負(fù)全責(zé)。
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你的核心職責(zé)（對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)）
1、業(yè)績(jī)攻堅(jiān)與達(dá)成：對(duì)你負(fù)責(zé)區(qū)域的所有門店銷售額、核心單品滲透率等核心指標(biāo)負(fù)責(zé)，確保增長(zhǎng)持續(xù)超越渠道平均水平。
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2、團(tuán)隊(duì)鐵軍打造：
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解決“導(dǎo)購空編”，建立穩(wěn)定的招聘與輸送渠道。
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執(zhí)行公司的導(dǎo)購管理體系，確保團(tuán)隊(duì)人均效能100%達(dá)到公司要求；
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親自帶教，培養(yǎng)出多名名能接替你部分管理職責(zé)的儲(chǔ)備店長(zhǎng)。
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3、終端標(biāo)準(zhǔn)與運(yùn)營(yíng)：
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確保所轄門店出樣、形象、演示、話術(shù)100%符合公司標(biāo)準(zhǔn)。任何一家門店的不合格，都是你的直接責(zé)任。
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建立每日/每周數(shù)據(jù)復(fù)盤機(jī)制，能通過數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)問題，并立即驅(qū)動(dòng)整改。
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4、市場(chǎng)策略與執(zhí)行：在所轄區(qū)域內(nèi)，靈活制定并執(zhí)行針對(duì)競(jìng)品的有效反擊策略，守住份額，搶奪增長(zhǎng)。
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我們期待的你（必備條件）
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1、有打勝仗的證明：3年以上零售或家電家居、非食行業(yè)一線銷售管理經(jīng)驗(yàn)，有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)或成功扭轉(zhuǎn)下滑局面的具體案例。
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2、有死磕到底的狠勁：將“解決問題”視為第一要?jiǎng)?wù)。面對(duì)導(dǎo)購流失、競(jìng)品沖擊等問題，第一反應(yīng)是“我能怎么做”，而非“為什么難”。
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3、有扎根一線的習(xí)慣：認(rèn)同至少90%的時(shí)間應(yīng)在門店，通過觀察、帶教解決問題。辦公室里的將軍我們不需要。
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4、有數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的思維：能熟練使用Excel等工具分析銷售數(shù)據(jù)、人員數(shù)據(jù)，并用于管理決策。
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5、有強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)心：渴望在一個(gè)快速變化的平臺(tái)證明自己，將負(fù)責(zé)的區(qū)域視為自己的事業(yè)，追求卓越。
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我們能提供的
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1、一個(gè)證明自己的絕佳戰(zhàn)場(chǎng)：資源、權(quán)限和支持直接給到，用業(yè)績(jī)說話。
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2、高度競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬包：底薪 + 高額績(jī)效獎(jiǎng)金 。
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3、清晰的成長(zhǎng)路徑：高級(jí)主管是公司業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的核心儲(chǔ)備池，表現(xiàn)優(yōu)異者將直接進(jìn)入大區(qū)區(qū)域經(jīng)理的晉升通道。