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職位描述
一、崗位核心目標(biāo)
作為產(chǎn)業(yè)化團(tuán)隊(duì)的核心精益顧問，深入產(chǎn)品設(shè)計(jì)和生產(chǎn)線規(guī)劃階段，運(yùn)用精益生產(chǎn)原則和方法論，主導(dǎo)設(shè)計(jì)評(píng)審和工廠布局規(guī)劃，確保新產(chǎn)品及其制造系統(tǒng)在量產(chǎn)前就具備最優(yōu)的質(zhì)量、成本、效率和柔性，從源頭上消除浪費(fèi)，最大化投資回報(bào).
二、主要職責(zé)
1. 精益設(shè)計(jì)（DFLM - Design for
Lean Manufacturing）:
?參與新產(chǎn)品（發(fā)動(dòng)機(jī)/變速器）的早期設(shè)計(jì)評(píng)審（EDR），從制造性、裝配性、測(cè)試性和可維護(hù)性（DFM/DFA/DFT/DFR）角度提出專業(yè)意見。
?推動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化，減少零件多樣性，為生產(chǎn)線柔性化和單件流創(chuàng)造前提。
?應(yīng)用精益原則指導(dǎo)設(shè)計(jì)選型，平衡技術(shù)性能與制造成本。
2. 精益工廠與生產(chǎn)線規(guī)劃:
?主導(dǎo)或深度參與新生產(chǎn)線的概念規(guī)劃、詳細(xì)布局設(shè)計(jì)和產(chǎn)能仿真驗(yàn)證。
?運(yùn)用精益工廠布局工具（如：價(jià)值流圖、流程路線圖、關(guān)系圖）和3P（生產(chǎn)準(zhǔn)備過程） 方法論，設(shè)計(jì)最優(yōu)的物料流、信息流和人員流。
?規(guī)劃實(shí)現(xiàn)單件流（One-Piece Flow）、拉動(dòng)系統(tǒng)（Pull System） 和先進(jìn)物料配送（AGV/超市/水蜘蛛） 的硬件和邏輯基礎(chǔ)。
?確保規(guī)劃方案滿足安全、人機(jī)工程、質(zhì)量和產(chǎn)能目標(biāo)。
3. 精益工藝開發(fā):
?指導(dǎo)工藝工程師設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，定義最優(yōu)的節(jié)拍時(shí)間（TT）和工位循環(huán)。
?推動(dòng)快速換型（SMED） 理念在工裝、夾具和生產(chǎn)線設(shè)計(jì)中的前置應(yīng)用。
?規(guī)劃全員生產(chǎn)維護(hù)（TPM） 和自働化（Jidoka） 的硬件及系統(tǒng)基礎(chǔ)。
4. 跨部門協(xié)同與賦能:
?作為連接研發(fā)（R&D）、產(chǎn)品工程、工藝工程、設(shè)備采購和供應(yīng)鏈的橋梁，確保精益理念貫穿產(chǎn)業(yè)化全過程。
?為產(chǎn)品設(shè)計(jì)工程師和工藝規(guī)劃工程師提供精益理念和工具的培訓(xùn)與輔導(dǎo)。
?領(lǐng)導(dǎo)跨功能團(tuán)隊(duì)開展精益設(shè)計(jì)工作坊（如3P事件）。
?投資效率優(yōu)化:
?通過精益設(shè)計(jì)，優(yōu)化生產(chǎn)線(CAPEX)投入，避免過度投資和冗余能力。
?通過簡(jiǎn)化流程和消除浪費(fèi)，降低未來的運(yùn)營成本（OPEX）。