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崗位主要職責(zé)：
1.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)(ST)制定與管理:運(yùn)用秒表測時(shí)、MOD法、標(biāo)準(zhǔn)資料法等,科學(xué)制定和維護(hù)產(chǎn)品、工序的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)庫。
2.生產(chǎn)流程與作業(yè)方法優(yōu)化:通過程序分析、操作分析、動(dòng)作分析,消除浪費(fèi),設(shè)
計(jì)最經(jīng)濟(jì)、最安全、最有效的作業(yè)方法和工藝流程。
3.生產(chǎn)線平衡:計(jì)算與分析生產(chǎn)線平衡率，通過工站重組、作業(yè)內(nèi)容再分配、工具改良等手段，消除瓶頸，提升整體效率。
4.設(shè)施規(guī)劃與布局優(yōu)化:參與新工廠/產(chǎn)線規(guī)劃，或?qū)ΜF(xiàn)有布局進(jìn)行優(yōu)化(如流程式布局、單元化生產(chǎn)布局)，減少物料搬運(yùn)距離和空間浪費(fèi)。
5.產(chǎn)能分析與規(guī)劃:根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)和需求預(yù)測,進(jìn)行產(chǎn)能測算,識(shí)別產(chǎn)能瓶頸，為設(shè)備投資、人力規(guī)劃提供數(shù)據(jù)支持。
6.制造成本核算:參與人力成本、制造費(fèi)用等成本模型的搭建與維護(hù)。
7.人力規(guī)劃與優(yōu)化:基于產(chǎn)量計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，進(jìn)行科學(xué)的人力需求測算與排班優(yōu)化，控制直接人工成本。
8.生產(chǎn)問題解決:響應(yīng)生產(chǎn)現(xiàn)場關(guān)于效率、瓶頸、布局等問題的臨時(shí)需求，提供快速分析和解決方案。
9.數(shù)據(jù)收集與分析:建立和維護(hù)IE相關(guān)數(shù)據(jù)庫，通過數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)改善機(jī)會(huì)。
10.跨部門溝通:與生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、物流、財(cái)務(wù)等部門緊密合作,推動(dòng)系統(tǒng)性改善。
11.培訓(xùn)與知識(shí)傳遞:對生產(chǎn)班組長和員工進(jìn)行IE基礎(chǔ)知識(shí)和改善手法的培訓(xùn)。
崗位主要職責(zé):
1.扎實(shí)掌握工作研究、線平衡、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)等核心方法
2.能獨(dú)立進(jìn)行工時(shí)測量、線平衡分析與調(diào)整，設(shè)計(jì)簡單工裝，使用CAD繪制布局草圖，主導(dǎo)小型改善項(xiàng)目。
3.具備良好的現(xiàn)場溝通和問題解決能力。
4.實(shí)現(xiàn)可量化的效率提升(如生產(chǎn)率提升5%)或成本節(jié)約。