1、設(shè)備管理:完善設(shè)備管理關(guān)鍵考核指標(biāo)并監(jiān)控達(dá)成,建立標(biāo)準(zhǔn)化的維修體系流程完善,設(shè)備預(yù)防性維修標(biāo)準(zhǔn)完善,各層級標(biāo)準(zhǔn)化工作內(nèi)容開展。
2、故障管理:完善設(shè)備故障檔案,開展設(shè)備故障分析、小故障維修標(biāo)準(zhǔn)化,常見故障解決對策與反應(yīng)計(jì)劃建立,設(shè)備停機(jī)數(shù)據(jù)采集數(shù)字化。
3、培訓(xùn)管理:部門培訓(xùn)課程體系建立,培訓(xùn)計(jì)劃制定與開展,培訓(xùn)考核與評優(yōu),員工技能矩陣建立與持續(xù)更新,維修培訓(xùn)中心建立與技能比武。
4、維修基礎(chǔ)能力建設(shè):設(shè)備維修聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)圖建立(內(nèi)外部),設(shè)備程序備份與專人專管,設(shè)備資料庫建設(shè)。
5、設(shè)備導(dǎo)入與改善標(biāo)準(zhǔn)化:同類型工廠的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)清單收集,設(shè)備評審與導(dǎo)入過程中的問題點(diǎn)收集,切拉換型工作開展標(biāo)準(zhǔn)化。
6、TPM管理:
①預(yù)防性維護(hù)計(jì)劃的編制、評審與實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)化開展
②自主維修開展:建立生產(chǎn)技師培養(yǎng)與考核管理細(xì)則
③PM維護(hù)時(shí)長優(yōu)化與項(xiàng)目薄更新,AM點(diǎn)檢維護(hù)時(shí)長優(yōu)化
④基礎(chǔ)TPM推行(環(huán)境5S與初期清掃、發(fā)生源與問題點(diǎn)的改善、樣機(jī)打造、一級保養(yǎng)稽查等)
⑤TPM開展日常稽查與評分,文件執(zhí)行檢查(完整率、完善率、落實(shí)率等)
⑥設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化體系推動(dòng),部門自查自糾工作開展,以及內(nèi)外審工作應(yīng)對、缺失回復(fù)及追蹤改善。
7、部門周、月、年報(bào)編制
資格要求:
1、設(shè)備相關(guān)崗位五年以上工作經(jīng)驗(yàn),設(shè)備管理崗位兩年以上工作經(jīng)驗(yàn)。
2、熟悉IATF16949、14001、45001等體系關(guān)于設(shè)備管理的相關(guān)條款內(nèi)容
3、汽車及零部件行業(yè)、鋰電池行業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先
4、會(huì)運(yùn)用5WHY分析、6sigma、思維導(dǎo)圖等工程學(xué)方法。