（1）銷售目標(biāo)管理：負(fù)責(zé)整廳所有指標(biāo)達(dá)成，包括指標(biāo)分解、銷售指標(biāo)達(dá)成、營(yíng)銷方案執(zhí)行等。
（2）現(xiàn)場(chǎng)管理：負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳日?，F(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)調(diào)度各崗位配合分流人員，提升營(yíng)業(yè)廳人效及客戶滿意度。
（3）人員管理：負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳人員管理，包括指標(biāo)分解到人、人員排班管理、人員工作行為管理、人員業(yè)務(wù)能力提升管理等。
（4）培訓(xùn)管理：負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳人員日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)、營(yíng)銷中心及省本部相關(guān)培訓(xùn)轉(zhuǎn)訓(xùn)；負(fù)責(zé)日常晨會(huì)、夕會(huì)組織。
（5）庫(kù)存管理：負(fù)責(zé)全廳庫(kù)存安全性、合規(guī)性管理。
（6）物資管理：負(fù)責(zé)營(yíng)業(yè)廳物資管理、維護(hù)和使用規(guī)劃。
（7）售后/投訴管理：負(fù)責(zé)全廳的售后、投訴管理，避免客戶投訴升級(jí)。
（8）監(jiān)督門店內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，負(fù)責(zé)保衛(wèi)、防火等作業(yè)管理。
（9）負(fù)責(zé)營(yíng)銷中心或省本部安排的相關(guān)工作。