崗位職責:
1)規(guī)劃:根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及管理層訴求,負責人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,制定、跟蹤、糾偏,確保公司職能戰(zhàn)略規(guī)劃的有效落地。
2)體系建設(shè):根據(jù)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略及管理層訴求,結(jié)合行業(yè)洞察,負責總務(wù)中心各類制度、政策、流程的需求調(diào)研、輸出、推行落地、效果評估與優(yōu)化,為各類體系有效落地的結(jié)果負責。
3)組織管理:根據(jù)公司戰(zhàn)略實現(xiàn)需求及組織診斷結(jié)果,對公司及各中心組織架構(gòu)、崗位配置等不斷進行診斷與優(yōu)化,確保組織職責清晰、組織架構(gòu)能有效支撐戰(zhàn)略目標實現(xiàn),確保最優(yōu)的崗位編制與人力成本支出。
4)組織績效管理:根據(jù)公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略解碼結(jié)果,精準提煉各中心、部門的組織績效目標,進行有效的組織績效評價,確保公司戰(zhàn)略目標層層落地。
5)招聘管理:負責人才的招聘、甄選與配置,滿足各中心的人才需求。
8)績效與薪酬激勵管理:根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃,負責各中心組織績效制定并推進層層分解落地;管理薪酬福利、長期激勵方案,激發(fā)員工活力;
10)干部管理:負責公司干部隊伍的規(guī)劃及干部標準建設(shè);根據(jù)干部規(guī)劃及標準,精準開展干部選拔、任用、培訓與發(fā)展、評價、退出等活動,為公司打造能持續(xù)打勝仗的干部隊伍。
11)學習發(fā)展:構(gòu)建培訓體系,實施領(lǐng)導力、專業(yè)能力發(fā)展項目,規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展通道。
12)員工關(guān)系與企業(yè)文化:管理員工關(guān)系,推動企業(yè)文化建設(shè),營造積極的工作氛圍。
13)項目申報管理:組織建立項目申報規(guī)劃,通過申報前信息研判、申報中交資答辯、申報后回款及驗收管理,為公司發(fā)展創(chuàng)收。
14)黨群建設(shè):促進黨工團三大組織的特殊職能,在開展組織建設(shè)和黨群活動的基礎(chǔ)上,助力和賦能業(yè)務(wù)發(fā)展。
任職要求:
1.本科及以上,10年以上經(jīng)驗,企業(yè)管理、財務(wù)及管理類相關(guān)專業(yè)
3.接受過戰(zhàn)略管理、企業(yè)管理、組織績效、目標管理、運營管理等培訓經(jīng)驗為佳
4.5年以上制造業(yè)戰(zhàn)略管理、經(jīng)營計劃、組織績效管理崗位相關(guān)經(jīng)驗,3年以上集團化公司經(jīng)營管理工作經(jīng)驗
5.掌握有關(guān)戰(zhàn)略管理、組織績效、運營管理、計劃管理等基本理論知識和常規(guī)方法論
6.練應(yīng)用常用辦公軟件,能夠熟練運用戰(zhàn)略地圖、平衡記分卡等專業(yè)工具開展工作
7.思維清晰,有較強的規(guī)劃能力;有責任心,自驅(qū)力強;學習能力強,能夠快速適應(yīng)并勝任新角色;溝通協(xié)調(diào)能力強;抗壓能力強;有良好的職業(yè)素養(yǎng)和團隊精神。