工作內容
1、人員日常工作管理
?晨會機制，總結前一天工作完成情況，安排當天工作
計劃
?工作群每日匯報當日采購、銷售、庫存臺賬、損耗臺賬
2、費用及成本管理
?采購成本把控
?運輸成本把控
?工作群每周匯報周采購、銷售、庫存、損耗、其它成本臺
賬
?固定資產管理（工器具）
3、銷售賬款及回款管理
?每日匯總各版塊業(yè)務銷售單，跟蹤紙質版銷售單收回，
并與電子銷售臺賬進行核對
?每日匯總銷售臺賬及當日銷售總金額
?根據(jù)業(yè)務板塊建立銷售三聯(lián)單紙質版檔案
?每月提報各業(yè)主單位應收賬款臺賬
?每月與業(yè)主單位進行對賬
?對賬完成后每月開具月度發(fā)票
?跟蹤業(yè)主單位付款流程
4、合作供應商管理
?合作供應商月度結算管理
5、銷售定價管理
?銷售單價制定
6、采購及庫房日常管理
?采購貨物品控及日常售后
?庫房周盤點(反向盤點)
7、客戶關系維護
?針對業(yè)主單位公共關系維護
8、項目運營全流程管理及優(yōu)化