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崗位職責： 一、成本計劃與預算管理 目標成本編制 參與景觀設計方案評審，根據(jù)方案圖紙、施工工藝及材料選型編制項目目標成本。 對標市場行情及歷史數(shù)據(jù)，確保成本指標的合理性與競爭力。 動態(tài)預算控制 監(jiān)控項目各階段（設計、招標、施工、結(jié)算）成本執(zhí)行情況，及時預警超支風險并提出優(yōu)化建議。 定期編制成本分析報告，向管理層匯報預算偏差及調(diào)整方案。 二、全過程成本管控 設計階段 協(xié)同設計部門優(yōu)化方案，通過材料替代、工藝簡化等方式實現(xiàn)成本優(yōu)化（如硬景鋪裝、苗木選型等）。 審核設計圖紙的經(jīng)濟性，提出限額設計建議。 招標與合同管理 編制工程量清單及招標控制價，參與供應商/施工單位比選。 審核合同條款（如計價方式、變更索賠條款），規(guī)避成本風險。 施工階段 審核工程進度款支付，確保與合同約定及實際進度匹配。 處理現(xiàn)場簽證、設計變更的費用審核，評估對總成本的影響。 結(jié)算階段 主導竣工結(jié)算，核對工程量、單價及變更費用，確保結(jié)算金額的準確性。 三、成本數(shù)據(jù)庫與標準化 建立成本指標庫 收集并更新景觀工程單方造價、材料價格（如石材、苗木）、人工費率等市場數(shù)據(jù)。 標準化流程 制定成本管控操作手冊（如測算模板、審核流程），提升團隊效率。 四、跨部門協(xié)作 內(nèi)部溝通 聯(lián)動設計、工程、采購部門，平衡成本、質(zhì)量與進度目標。 外部協(xié)調(diào) 對接咨詢公司、施工單位，處理爭議性費用問題。 五、其他職責 參與景觀新材料、新工藝的成本評估。 負責成本管理團隊的培訓與考核（如涉及團隊管理）。 核心能力要求： 專業(yè)能力：熟悉景觀工程構造做法、清單計價規(guī)范（如《建設工程工程量清單計價規(guī)范》）、造價軟件（廣聯(lián)達、CAD等）。 數(shù)據(jù)分析：精通Excel，能通過歷史數(shù)據(jù)預測成本趨勢。 風險意識：對設計變更、市場價格波動等風險敏感。