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1、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 - 根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定區(qū)域公司年度營銷策略、銷售計(jì)劃及預(yù)算方案； - 統(tǒng)籌區(qū)域市場研究，分析競品動態(tài)、客戶需求及政策趨勢，制定差異化營銷策略。 2、銷售管理與業(yè)績達(dá)成 - 負(fù)責(zé)區(qū)域在售項(xiàng)目的銷售指標(biāo)分解、過程監(jiān)控及動態(tài)調(diào)整，確保回款目標(biāo)達(dá)成； - 優(yōu)化銷售體系，制定價格策略、促銷方案及渠道管理機(jī)制，提升項(xiàng)目去化率。 3、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 - 搭建高效營銷團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)招聘、培訓(xùn)、考核及人才梯隊(duì)建設(shè)； - 統(tǒng)籌策劃、銷售、渠道、品牌等職能模塊的協(xié)同運(yùn)作。 4、品牌與資源整合 - 主導(dǎo)區(qū)域品牌推廣，策劃線上線下營銷活動，提升企業(yè)品牌影響力； - 拓展并維護(hù)政府、媒體、渠道合作方等關(guān)鍵資源，建立長期合作關(guān)系。