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更新于 12月14日
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副總-籌備期

1.8-2.5萬

職位描述

運營管理招商管理賣場運營大型企業(yè)大客戶資源租賃服務(wù)物業(yè)管理
1.負(fù)責(zé)經(jīng)營指標(biāo)達(dá)成，根據(jù)行業(yè)分析、市場調(diào)研以及公司整體目標(biāo)，制訂項目的招商策略、計劃、方案、租賃政策，并對招商計劃的執(zhí)行和結(jié)果全面負(fù)責(zé)；
2.負(fù)責(zé)組織制訂并審核項目運營管理全年方案、計劃，分解至季度、月度并對計劃的執(zhí)行和結(jié)果全面負(fù)責(zé);
3.組織開展競品對標(biāo)、競品運營情況調(diào)查分析，消費需求調(diào)查分析，依據(jù)市場變化和競爭需求制定并實施有效的應(yīng)對策略，實現(xiàn)項目的經(jīng)營提升;
4.組織收集商戶信息，監(jiān)控商戶銷售數(shù)據(jù)，組織分析經(jīng)營短板并制定幫扶措施，提出優(yōu)化方案;
5.監(jiān)督租金收繳計劃進度，統(tǒng)籌處理商戶欠租、減租等異常情況，確保項目收繳率目標(biāo)達(dá)成;
6.牽頭優(yōu)化客流動線、展陳布局，提升顧客體驗及客流量,監(jiān)督商場營業(yè)秩序、環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施設(shè)備，保證項目品質(zhì),處理重大客訴及突發(fā)事件（如安全事故、輿情危機）建立應(yīng)急預(yù)案，確保運營穩(wěn)定性;
7.組織分析商場整體及各樓層功能、布局、品牌組合，完成招商落位，并對招商工作進行統(tǒng)籌管理、協(xié)調(diào)和推進;
8.組織優(yōu)化租約條款，維護核心商戶關(guān)系，協(xié)調(diào)解決經(jīng)營問題，提升商戶滿意度提升續(xù)約率，統(tǒng)籌指導(dǎo)商戶投訴與降低退租風(fēng)險的處理工作;
9.負(fù)責(zé)維持并開拓各方面的外部關(guān)系，創(chuàng)造良好的運營環(huán)境，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下屬單位與各相關(guān)商戶、經(jīng)銷商、行業(yè)內(nèi)公司供應(yīng)商、市場監(jiān)管機構(gòu)等內(nèi)外部業(yè)務(wù)關(guān)系;
10.賦能招商/運營下屬，提升團隊專業(yè)能力、職場素養(yǎng)及凝聚力，助力項目業(yè)績指標(biāo)達(dá)成;
11.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

工作地點

畢節(jié)黔西市里沙大道江山悅營銷中心

職位發(fā)布者

薛先生/HRBP經(jīng)理

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公司Logo重慶金科喆美商業(yè)運營管理有限公司
金科集團（股票代碼：000656）成立于1998年，經(jīng)20余年創(chuàng)新發(fā)展，形成了“四位一體、生態(tài)協(xié)同”的總體布局，即：精耕地產(chǎn)主業(yè)，做強智慧服務(wù)，做優(yōu)科技產(chǎn)業(yè)，做實商旅康養(yǎng)，并在此基礎(chǔ)上進一步整合產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。具備強大的綜合競爭力，是城市發(fā)展進程中領(lǐng)先的“美好生活服務(wù)商”。2008年，金科集團多元化發(fā)展并開啟金科商業(yè)軌跡，歷經(jīng)15年，全國化發(fā)展戰(zhàn)略布局“中西部、長三角、環(huán)渤海”三大區(qū)域，截止目前，全國已擁有商業(yè)項目60余個總體量近300萬㎡，如重慶金科中心、成都雙楠站、昆明金科·愛琴海、重慶大竹林金科樂方、涪陵金科美鄰匯、北京天宸薈、沈陽美鄰匯、長沙金科時代中心、張家港廊橋天都等。
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