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更新于 今天

招商管理經(jīng)理-籌開期

1.2-1.6萬

職位描述

招商經(jīng)理零售/批發(fā)租賃服務(wù)餐飲服務(wù)
1、根據(jù)項(xiàng)目戰(zhàn)略規(guī)劃,統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)完成區(qū)域競(jìng)品分析、目標(biāo)客群分析等,提交商業(yè)報(bào)告,參與制定項(xiàng)目整體商業(yè)定位策略,完成業(yè)態(tài)規(guī)劃
2、建立競(jìng)品監(jiān)測(cè)體系,定期收集行業(yè)重大發(fā)展趨勢(shì),研究分析新興業(yè)態(tài)、創(chuàng)新品牌、新型合作模式等行業(yè)信息
3、根據(jù)行業(yè)分析、市場(chǎng)調(diào)研以及公司整體目標(biāo),統(tǒng)籌團(tuán)隊(duì)完善項(xiàng)目具體招商策略、計(jì)劃、方案等,確保各項(xiàng)招商指標(biāo)的完成
4、建立商戶經(jīng)營(yíng)KPI體系,組織月度經(jīng)營(yíng)診斷,審核部門業(yè)態(tài)健康度報(bào)告,確定品牌優(yōu)化方案
5、制定招商年度預(yù)算,控制招商成本支出,審核招商相關(guān)費(fèi)用,確保費(fèi)效
6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)根據(jù)項(xiàng)目定位完成目標(biāo)品牌搜尋、更新、維護(hù),建立分級(jí)品牌資源庫(kù),完善各類檔案
7、提報(bào)年度招商計(jì)劃,審核通過后分解季度、月度指標(biāo)并編制對(duì)應(yīng)招商方案,統(tǒng)籌計(jì)劃及方案在項(xiàng)目落地,達(dá)成業(yè)績(jī)指標(biāo)
8、統(tǒng)籌招商團(tuán)隊(duì),根據(jù)項(xiàng)目招商計(jì)劃,了解需引進(jìn)品牌的經(jīng)營(yíng)情況、連鎖狀況、品牌定位、客戶群體等并開展洽談、意向簽約、保證金收繳、合同簽訂工作,直接負(fù)責(zé)主力店/次主力店的商務(wù)洽談及簽約工作
9、監(jiān)督商戶合同臺(tái)賬,合同到期/提前終止前3個(gè)月,結(jié)合項(xiàng)目?jī)r(jià)格體系、調(diào)改方案等,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組織商戶開展續(xù)簽談判,完成簽約、費(fèi)用收取等工作
10、制定合理的業(yè)績(jī)考核指標(biāo),指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)開展,監(jiān)督和評(píng)估工作進(jìn)展和效果,完成部門工作人員的調(diào)配、考核等工作
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

工作地點(diǎn)

畢節(jié)黔西市里沙大道江山悅營(yíng)銷中心

職位發(fā)布者

薛先生/HRBP經(jīng)理

當(dāng)前在線
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公司Logo重慶金科喆美商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理有限公司
金科集團(tuán)(股票代碼:000656)成立于1998年,經(jīng)20余年創(chuàng)新發(fā)展,形成了“四位一體、生態(tài)協(xié)同”的總體布局,即:精耕地產(chǎn)主業(yè),做強(qiáng)智慧服務(wù),做優(yōu)科技產(chǎn)業(yè),做實(shí)商旅康養(yǎng),并在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步整合產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈。具備強(qiáng)大的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,是城市發(fā)展進(jìn)程中領(lǐng)先的“美好生活服務(wù)商”。2008年,金科集團(tuán)多元化發(fā)展并開啟金科商業(yè)軌跡,歷經(jīng)15年,全國(guó)化發(fā)展戰(zhàn)略布局“中西部、長(zhǎng)三角、環(huán)渤?!比髤^(qū)域,截止目前,全國(guó)已擁有商業(yè)項(xiàng)目60余個(gè)總體量近300萬㎡,如重慶金科中心、成都雙楠站、昆明金科·愛琴海、重慶大竹林金科樂方、涪陵金科美鄰匯、北京天宸薈、沈陽美鄰匯、長(zhǎng)沙金科時(shí)代中心、張家港廊橋天都等。
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