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1. 項(xiàng)目全流程管理：牽頭工程項(xiàng)目從招投標(biāo)、施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)施工到竣工驗(yàn)收、交付結(jié)算的全周期統(tǒng)籌，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、安全、成本負(fù)總責(zé)。
2. 質(zhì)量與安全管控：落實(shí)施工規(guī)范和安全標(biāo)準(zhǔn)，組織質(zhì)量安全檢查，排查整改隱患，杜絕質(zhì)量事故與安全事故，確保項(xiàng)目達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
3. 團(tuán)隊(duì)與資源統(tǒng)籌：搭建項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)，分配崗位職責(zé)，協(xié)調(diào)施工班組、技術(shù)人員；統(tǒng)籌人、材、機(jī)等資源，保障施工順利推進(jìn)。
4. 技術(shù)與方案落地：審核施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案，解決施工中的技術(shù)難題，把控技術(shù)交底和工藝執(zhí)行，確保技術(shù)合規(guī)可行。
5. 溝通與多方協(xié)調(diào)：對(duì)接建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、行政監(jiān)管部門(mén)，處理各類對(duì)接事宜，同步項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)解決爭(zhēng)議問(wèn)題。
6. 成本與合同管理：管控項(xiàng)目施工成本，審核工程款支付、簽證變更，跟進(jìn)施工合同履約，把控結(jié)算流程，降低成本風(fēng)險(xiǎn)。
7. 資料與合規(guī)管理：監(jiān)督項(xiàng)目施工資料、驗(yàn)收資料的收集、整理與歸檔，確保資料完整合規(guī)；落實(shí)行業(yè)政策、地方規(guī)章及企業(yè)管理要求。
8. 風(fēng)險(xiǎn)與問(wèn)題處置：預(yù)判項(xiàng)目施工中的各類風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)預(yù)案；突發(fā)問(wèn)題第一時(shí)間牽頭處置，及時(shí)上報(bào)并推進(jìn)解決方案落地。