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1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定和執(zhí)行符合公司愿景、文化和長期業(yè)務目標的人力資源策略，搭建公司人力行政體系；
2、負責公司管理“四化”體系的的建立與推進，暨專業(yè)化、標準化、制度化、流程化體系（公司整體文件、制度、流程管理機制的制訂和規(guī)范；公司級制度、流程的審核、發(fā)布、梳理、整合）；
3、負責公司制度標準化的建立推進實施，配合部門建立行政管理標準化制度，出具公司級制度匯編；
4、負責公司績效體系的建立，并實施推進；
5、負責配合部門公司組織架構的搭建，并按照公司策略出具組織機構、崗位職責、四定、職位說明書的匯編；
6、負責人力資源各業(yè)務模塊整體運營，人力合規(guī)性、標準化和人力成本管控；
7、搭建人才體系，建立核心人才庫；制定各級人員培訓計劃幵組織實施；
8、負責公司薪酬體系的建立，并實施推進；
9、搭建任職資格體系，拓寬人才發(fā)展晉升通道，制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；
10、負責公司年度培訓計劃制定、負責公司培訓體系建立與實施、落實執(zhí)行；