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一、硬件性能方面：
1. 深厚的有機合成功底： 一個科學家（懂技術）
· 精通現(xiàn)代有機合成方法學，熟悉各種人名反應、催化反應（金屬催化、酶催化、有機小分子催化等）。
· 能夠獨立設計和規(guī)劃有機分子分子的合成路線，并具備強大的路線篩選和優(yōu)化能力。
· 熟練掌握各類有機化合物的分離、純化和結(jié)構鑒定技術（NMR, HPLC, MS, IR等）。
2. 豐富的工藝開發(fā)經(jīng)驗：一個工程師（懂放大和安全）
· 公斤級實驗室制備經(jīng)驗：能夠?qū)暮量思壏磻糯蟮桨倏思壞酥凉锛?，解決放大過程中出現(xiàn)的傳質(zhì)、傳熱、安全等問題。
· 噸級工廠轉(zhuǎn)化經(jīng)驗：能夠和生產(chǎn)部門一起把實驗室公斤級工藝，轉(zhuǎn)化成噸位工藝。熟悉基本的車間操作技能，熟悉基本的生產(chǎn)設備原理；參有過至少2個項目的從克級到噸位級工藝的轉(zhuǎn)化。
· 關鍵工藝參數(shù)（CPP）識別與優(yōu)化：精通DoE（實驗設計）方法，系統(tǒng)性地研究并優(yōu)化反應條件（溫度、濃度、加料方式、攪拌等），建立可靠的操作空間（Design Space）。
· 雜質(zhì)研究與控制：能夠鑒定、追蹤工藝中產(chǎn)生的雜質(zhì)，理解其生成機理，并通過工藝優(yōu)化將其控制在合格標準以內(nèi)。
二、軟性技能與領導能力方面 （一個經(jīng)理：懂管理和溝通
1. 卓越的項目管理能力：
· 項目規(guī)劃：能制定詳細、可行的項目計劃（Timeline, Milestone, Deliverables），合理分配資源（人、財、物）。
· 進度與風險控制：能有效跟蹤項目進度，識別潛在風險（技術風險、時間風險），并制定應對策略（Contingency Plan）。
· 預算管理：具備成本意識，能進行簡單的成本核算，并在開發(fā)過程中考慮工藝的經(jīng)濟性。
2. 出色的溝通與協(xié)調(diào)能力：
· 團隊內(nèi)部：能清晰地向團隊成員傳達目標、分配任務、激發(fā)士氣。
· 跨部門協(xié)作：作為核心接口，能與分析部門、安全部門、生產(chǎn)部門（進行技術轉(zhuǎn)移時）、以及客戶進行高效、專業(yè)的溝通。
· 向上匯報：能向管理層清晰、簡潔地匯報項目進展、挑戰(zhàn)和所需支持。
3. 強大的問題解決能力：
· 面對實驗失敗和意外結(jié)果時，能保持冷靜，領導團隊進行根本原因分析（Root Cause Analysis），并提出創(chuàng)造性的解決方案。
· 具備“跳出盒子”思維，不拘泥于傳統(tǒng)方法。
4. 團隊管理與 mentorship：
· 能夠指導和培養(yǎng)初級成員，分享知識和經(jīng)驗，建設積極向上的團隊文化。
三、綜合素質(zhì)與思維模式 （一個商人：懂成本和價值）
1. 以終為始的思維：
· 始終牢記項目的最終目標：為生產(chǎn)服務。開發(fā)的工藝必須滿足安全、環(huán)保、經(jīng)濟、可靠、可控的工業(yè)化要求，而不僅僅是在實驗室里把化合物做出來。
2. 強烈的責任心和主人翁意識：
· 對項目的成功與否負全部責任，主動驅(qū)動項目前進，而不是被動等待指令。
3. 商業(yè)敏銳度：
· 理解工藝開發(fā)背后的商業(yè)驅(qū)動因素，如時間成本、知識產(chǎn)權（IP）地位、原材料供應鏈的穩(wěn)定性等。
4. 持續(xù)學習與適應能力：
· 有機合成技術日新月異，能主動學習新技術、新工具，并適應不同項目（從早期臨床API到商業(yè)化產(chǎn)品）的不同要求。