崗位職責(zé):
(一)產(chǎn)品研發(fā)規(guī)劃與管理
- 市場調(diào)研與需求分析
- 跟蹤酸性染料及中間體行業(yè)技術(shù)趨勢、市場動態(tài)(如紡織印染、皮革、造紙等下游應(yīng)用領(lǐng)域需求變化),調(diào)研競品產(chǎn)品性能、成本、工藝路線。
- 結(jié)合公司戰(zhàn)略,制定短期(1-2 年)、中期(3-5 年)研發(fā)規(guī)劃,明確新產(chǎn)品研發(fā)方向(如高色牢度酸性染料、環(huán)保型中間體、低成本替代產(chǎn)品等)和技術(shù)攻關(guān)重點。
- 研發(fā)項目立項與執(zhí)行
- 組織研發(fā)項目立項論證,編寫立項報告,明確項目目標、技術(shù)指標、預(yù)算、周期及風(fēng)險預(yù)案。
- 統(tǒng)籌新產(chǎn)品研發(fā)全流程:從實驗室小試、中試放大到生產(chǎn)工藝轉(zhuǎn)化,監(jiān)督實驗方案執(zhí)行,解決研發(fā)過程中的技術(shù)難題(如染料分子結(jié)構(gòu)設(shè)計、中間體合成工藝優(yōu)化、染色性能提升等)。
- 嚴格控制研發(fā)項目進度和成本,定期向管理層匯報項目進展,及時調(diào)整研發(fā)策略應(yīng)對突發(fā)問題。
- 現(xiàn)有產(chǎn)品迭代升級
- 針對公司現(xiàn)有酸性染料及中間體產(chǎn)品,開展性能優(yōu)化(如提升日曬牢度、水洗牢度、勻染性)、成本降低(如優(yōu)化原料配比、縮短反應(yīng)流程)、環(huán)保改造(如減少三廢排放、使用綠色原料)工作。
- 收集生產(chǎn)車間、銷售部門及客戶反饋的產(chǎn)品問題,組織技術(shù)攻關(guān),提升產(chǎn)品穩(wěn)定性和客戶滿意度
(二)技術(shù)管理與知識產(chǎn)權(quán)
- 技術(shù)標準與規(guī)范制定
- 建立酸性染料及中間體研發(fā)的技術(shù)標準體系,包括小試 / 中試操作規(guī)程、產(chǎn)品質(zhì)量檢測標準、工藝轉(zhuǎn)化技術(shù)規(guī)范。
- 確保研發(fā)過程符合國家環(huán)保、安全法規(guī)(如?;饭芾怼⑷龔U處理相關(guān)標準),以及下游行業(yè)準入要求(如歐盟 REACH 法規(guī)、OEKO-TEX? 標準)。
- 知識產(chǎn)權(quán)保護
- 組織研發(fā)成果的專利挖掘、申報工作,包括發(fā)明專利(如新型染料分子結(jié)構(gòu)、中間體合成工藝)、實用新型專利等,防范知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)風(fēng)險。
- 跟蹤行業(yè)專利動態(tài),規(guī)避研發(fā)過程中的專利壁壘,必要時開展專利合作或引進。
(三)團隊建設(shè)與管理
- 團隊組建與培養(yǎng)
- 根據(jù)研發(fā)需求,搭建研發(fā)團隊架構(gòu),負責(zé)研發(fā)工程師、實驗員的招聘、選拔與配置。
- 制定團隊成員的培訓(xùn)計劃,組織內(nèi)部技術(shù)交流、外部行業(yè)培訓(xùn),提升團隊整體技術(shù)水平和創(chuàng)新能力。
- 績效考核與激勵
- 建立研發(fā)團隊績效考核體系,將項目進度、成果轉(zhuǎn)化、成本控制等指標納入考核,激發(fā)團隊工作積極性。
- 指導(dǎo)下屬開展研發(fā)工作,解決下屬遇到的技術(shù)難題,培養(yǎng)技術(shù)骨干和后備管理人才。
任職要求:
化學(xué)工程/應(yīng)用化學(xué)本科(211或985)及以上學(xué)歷,5-8年精細化工研發(fā)經(jīng)驗(其中3年染料/醫(yī)藥中間體領(lǐng)域。主導(dǎo)過≥2個染料或中間體新產(chǎn)品、新工藝從研發(fā)到量產(chǎn)的全周期質(zhì)量策劃,解決過生產(chǎn)中質(zhì)量超標事故,熟悉染料行業(yè)產(chǎn)品標準,能夠管理實驗室,具有跨部門溝通能力,對生產(chǎn)工藝參數(shù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)有高度敏感性等。 管理能力是首位、本科,有化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)驗,與生產(chǎn)、技術(shù)、工藝都得溝通協(xié)調(diào);研發(fā)、生產(chǎn)、流程,會使用Asbon軟件,模擬物理化學(xué)實驗。生產(chǎn)技術(shù)、研發(fā)小組管理能力并與設(shè)計院對接,職業(yè)通道就是技術(shù)中心總監(jiān)。