崗位職責: 主要負責通過財務分析、預算管理、成本控制來提升公司利潤
1. 業(yè)務支持與財務分析
- 業(yè)務洞察：深入業(yè)務部門，了解業(yè)務模式、流程及痛點，提供財務視角的專業(yè)建議。
- 經營分析：定期輸出財務分析報告（如收入、成本、利潤、現(xiàn)金流等），識別業(yè)務機會與風險。
- 決策支持：參與業(yè)務策略制定（如定價、投入產出評估、資源分配等），提供數(shù)據(jù)驅動的決策依據(jù)。
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2. 預算與預測管理
- 預算編制：牽頭業(yè)務部門年度預算、季度滾動預測，確保與戰(zhàn)略目標對齊。
- 動態(tài)監(jiān)控：跟蹤預算執(zhí)行情況，分析偏差原因并提出改進建議。
- 資源優(yōu)化：協(xié)助業(yè)務部門合理分配資源，提升投入產出效率。
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3. 成本與費用管控
- 成本分析：監(jiān)控業(yè)務成本結構，識別降本增效機會（如供應鏈優(yōu)化、費用節(jié)約等）。
- 流程優(yōu)化：推動業(yè)務流程改進，提升財務效率（如審批流程、報銷制度等）。
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4. 績效管理與考核
-KPI設定：協(xié)助制定業(yè)務部門的財務考核指標（如毛利率、ROI、人效等）。
- 績效評估：定期復盤業(yè)務目標達成情況，支持績效考核。
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5. 業(yè)財融合與流程搭建
- 數(shù)據(jù)打通：推動財務系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)的數(shù)據(jù)對接，確保信息準確性和及時性。
- 流程標準化：建立業(yè)財協(xié)作流程（如合同評審、項目立項等），防范財務風險。
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6. 風險管理與合規(guī)
- 風險預警：識別業(yè)務中的財務風險（如現(xiàn)金流、應收賬款、庫存積壓等），提出管控措施。
-合規(guī)支持：確保業(yè)務活動符合財稅法規(guī)及公司內控要求（如稅務籌劃、合同合規(guī)等）。
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7. 跨部門協(xié)作
-溝通橋梁：協(xié)調財務、業(yè)務、HR、運營等部門，推動財務目標與業(yè)務目標協(xié)同。
核心價值在于通過財務專業(yè)能力賦能業(yè)務，最終實現(xiàn)企業(yè)盈利增長和資源高效配置。
工作時間：8:30-12:00 13:30-17:30
崗位福利: 雙休法休 五險 不定期培訓