1. 全面負(fù)責(zé)商業(yè)大平層、平墅、高端精裝公寓項(xiàng)目工程管理，統(tǒng)籌項(xiàng)目全周期：前期報(bào)建、施工組織、精裝落地、驗(yàn)收、交付及維保。
2. 制定項(xiàng)目總控計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全文明管理體系，確保進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全、交付五大目標(biāo)達(dá)成。
3. 統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、成本、招采、監(jiān)理、總包、精裝、機(jī)電、智能化、軟裝等單位，建立高效協(xié)同機(jī)制，解決交叉施工問題。
4. 主導(dǎo)高端豪宅精裝體系落地，把控石材、木作、巖板、門窗、衛(wèi)浴、櫥柜、智能、燈光、空調(diào)、新風(fēng)等關(guān)鍵材料與工藝標(biāo)準(zhǔn)。
5. 針對(duì)商業(yè)大平層特點(diǎn)，重點(diǎn)管控：結(jié)構(gòu)梁柱、層高優(yōu)化、機(jī)電綜合、消防合規(guī)、外立面、防水防潮、隔音降噪、無主燈系統(tǒng)、全屋智能集成。
6. 組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、樣板引路、工序驗(yàn)收，處理重大技術(shù)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、成本管控與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判。
7. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌管理，組織巡檢、聯(lián)檢、復(fù)盤，嚴(yán)控施工通病，提升產(chǎn)品質(zhì)感與交付滿意度。
8. 對(duì)接政府主管部門（住建、消防、人防、質(zhì)監(jiān)等），統(tǒng)籌各項(xiàng)驗(yàn)收，確保合法合規(guī)、按期竣工備案。
9. 統(tǒng)籌交付策劃、風(fēng)險(xiǎn)排查、問題整改、業(yè)主對(duì)接、售后維修，提升交付品質(zhì)與品牌口碑。
10. 搭建工程管理團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)骨干，完善管理制度、工藝工法、標(biāo)準(zhǔn)流程，沉淀高端平墅項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)。