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1.協(xié)助部門經理制定本部門年度計劃，嚴格按照公司要求及工作計劃執(zhí)行。
2.協(xié)助部門經理定期拜訪客戶，了解客戶，收集相關信息，并進行分析，同時不斷尋找新的物業(yè)增長點。
3.協(xié)助部門經理做好品牌推廣，確保完成公司年度拓展目標的實現;
4.協(xié)助部門經理完善運營管理相關的管理制度建設，配合職能其他部門完善項目管理相關制度；
5.協(xié)助部門經理做好區(qū)域市場數據分析，為公司運營管理提供有效的數據支撐。
6.協(xié)助部門經理完成拓展物業(yè)新項目及完成對新項目調研、策劃、招投標與招投標的編寫，合同簽訂、合同交底、業(yè)務對接等工作。
8.協(xié)助部門經理組織建立公司標準化管理體系,確保體系的有效運行。
9.按行業(yè)規(guī)范完成公司“質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全”三標準一體化管理體系的監(jiān)督審核與復審。
10.收集、貫徹執(zhí)行各級質量檢驗、監(jiān)督法規(guī)，并對實施情況進行跟蹤與監(jiān)督。
11.對公司質量計劃、目標進行分解，并對各分公司進行檢查考核，每季度組織召開一次質量例會，就質量問題進行通報、分析，提出糾正整改措施并跟蹤落實。
12.協(xié)助各分公司處理物業(yè)服務有效投訴和糾紛。
13.對各類服務質量事故進行調查，分析并提出處理建議。
14.根據各分公司實際情況，提出業(yè)務技能培訓建議。