聚焦場地運營、資源整合與團(tuán)隊管理
1、行業(yè)經(jīng)驗與資源
1-3年公寓/民宿/酒店管理經(jīng)驗,能獨立完成選址、裝修、物業(yè)協(xié)調(diào)。
具備裝修、物業(yè)合作資源,能優(yōu)化成本并保障服務(wù)品質(zhì)。
熟悉鄉(xiāng)村文旅或長租公寓項目者優(yōu)先,接受長期駐扎基層。
運營與團(tuán)隊管理能力
2、招生與推廣:制定招生計劃、市場策略,管理線上線下推廣渠道。
服務(wù)SOP搭建:建立標(biāo)準(zhǔn)化運營流程(如入住管理、學(xué)員服務(wù)、安全規(guī)范)。
團(tuán)隊統(tǒng)籌:負(fù)責(zé)營地行政事務(wù)、人員培訓(xùn)及績效考核。
3、政策與市場敏感度
熟悉地方人才公寓補(bǔ)貼、產(chǎn)業(yè)園支持政策。
了解考研人群需求(如學(xué)習(xí)環(huán)境、生活配套、價格敏感度)。
合作模式與收益
模式:品牌方提供資源支持,合伙人負(fù)責(zé)本地化運營,按比例分成。
收益:前期收入較低,中后期依賴入住率分紅(無固定高薪)。