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1、制定全球化供應(yīng)鏈策略，支撐公司從1億到10億營(yíng)收規(guī)模的快速擴(kuò)張，覆蓋中國(guó)、日韓、歐美等市場(chǎng)；
2、主導(dǎo)從初創(chuàng)期到規(guī)?；A段的供應(yīng)鏈體系搭建，包括流程標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)能力提升；
3、設(shè)計(jì)敏捷的供應(yīng)鏈解決方案，應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)、多區(qū)域擴(kuò)張或國(guó)際化需求；
4、了解市場(chǎng)需求，緊密配合銷(xiāo)售及技術(shù)等業(yè)務(wù)部門(mén)，確保供應(yīng)鏈能夠快速響應(yīng)市場(chǎng)變化；
5、建立并管理關(guān)鍵供應(yīng)商合作關(guān)系，確保質(zhì)量、交貨期和成本目標(biāo)；
6、建設(shè)并培養(yǎng)供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)，通過(guò)培訓(xùn)、評(píng)估和選拔提升團(tuán)隊(duì)專業(yè)能力和凝聚力。