聚焦固廢/危廢處理、資源再生等 EPC 工程項目,提供從全過程咨詢到竣工驗收的全鏈條專業(yè)支撐,保障項目合規(guī)落地、高效推進(jìn),銜接政府部門、會員企業(yè)、施工單位等多方資源,推動項目與“無廢城市”建設(shè)目標(biāo)深度契合。
一、全過程咨詢統(tǒng)籌:牽頭 EPC 項目前期調(diào)研,結(jié)合國家環(huán)保政策與區(qū)域資源優(yōu)勢,編制項目可行性研究報告、環(huán)評報告;對接政府工信廳、科技廳等部門,協(xié)助獲取項目審批、備案文件,確保項目符合政策導(dǎo)向。
二、工程施工管控:參與施工方案審核,監(jiān)督土建施工、設(shè)備安裝等環(huán)節(jié)的質(zhì)量與進(jìn)度,對照環(huán)保、安全標(biāo)準(zhǔn)排查施工隱患;協(xié)調(diào)施工單位與會員企業(yè)(如設(shè)備生產(chǎn)廠商、檢驗檢測分會)的協(xié)作,解決工程銜接問題。
三、驗收與合規(guī)管理:主導(dǎo)項目消防驗收、環(huán)保驗收、安全驗收等全流程工作,整理驗收資料并對接政府監(jiān)管部門;協(xié)助項目團(tuán)隊完成合規(guī)備案,確保項目符合《固廢污染環(huán)境防治法》等法規(guī)要求。
四、資源整合與協(xié)同:依托聯(lián)合會會員網(wǎng)絡(luò),整合工程施工、設(shè)備生產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)鏈資源,為項目匹配優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;參與項目招商洽談,向投資方解讀 EPC 工程技術(shù)方案與盈利模式,推動合作落地。
五、問題解決與優(yōu)化:跟蹤項目全生命周期,針對工程延期、技術(shù)難題等問題,聯(lián)合科研機構(gòu)、專家委員會制定解決方案;總結(jié)項目經(jīng)驗,優(yōu)化 EPC 工程管理流程,形成可復(fù)制的項目操作規(guī)范。