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1.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項目策劃階段、實施階段、總結(jié)階段全流程施工技術(shù)管理工作，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)儲備林項目及生態(tài)修復(fù)類項目的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程和公司的技術(shù)管理規(guī)定，確保項目技術(shù)工作符合國家政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求。
2.主負(fù)責(zé)組織建立健全項目技術(shù)管理規(guī)章制度、崗位職責(zé)及相關(guān)工作流程，同步搭建完善的技術(shù)管理與質(zhì)量管控體系，為項目技術(shù)工作開展和質(zhì)量把控提供堅實制度支撐。
3. 負(fù)責(zé)組織項目施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)措施等技術(shù)文件的編審批及技術(shù)交底工作，指導(dǎo)施工技術(shù)人員嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程組織施工。
4.負(fù)責(zé)組織項目設(shè)計圖紙會審、技術(shù)變更、技術(shù)優(yōu)化，解決項目施工過程中的技術(shù)難題。