1.統(tǒng)籌4~8人團(tuán)隊(duì)，分配物件/競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查任務(wù)，控制加班時(shí)長(zhǎng)，搭建穩(wěn)定組織架構(gòu)；
2.每日確認(rèn)4-6件物件，統(tǒng)籌新物件、競(jìng)爭(zhēng)店外勤調(diào)查及數(shù)據(jù)采集；
3.把控調(diào)查質(zhì)量與周期(1周2物件調(diào)查/人)，T+5日內(nèi)同步數(shù)據(jù)至數(shù)據(jù)分析科；
4.組織科員培訓(xùn)，推進(jìn)人員儲(chǔ)備與技能傳承(書面資料)；
5.強(qiáng)化CN各地調(diào)查聯(lián)絡(luò)，參與主持區(qū)域會(huì)議，推進(jìn)新區(qū)域出店精查；
6.統(tǒng)籌統(tǒng)計(jì)與帳票輸出，支撐跨部門協(xié)作與公司出店決策；