1．全面負(fù)責(zé)校區(qū)各學(xué)科教學(xué)教務(wù)工作，對(duì)校區(qū)學(xué)員學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果（進(jìn)步率、退步率等）負(fù)責(zé)；
2．嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)教務(wù)工作的規(guī)范流程，確保教學(xué)教務(wù)工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)，逐步形成校區(qū)教學(xué)教務(wù)工作的特色；
3．檢查各學(xué)科教學(xué)計(jì)劃執(zhí)行情況，深入課堂聽課，評(píng)課，有效提高教學(xué)服務(wù)質(zhì)量；充分發(fā)揮學(xué)科組長(zhǎng)教學(xué)教研的管理職能和專業(yè)引領(lǐng)作用；
4. 全力完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)（實(shí)際授課時(shí)數(shù)，課時(shí)完成率、已開課單科退費(fèi)人次率、授課飽和度、中高考上線率等）；
5．負(fù)責(zé)校區(qū)教師團(tuán)隊(duì)建設(shè)（招聘、培訓(xùn)），打造一支穩(wěn)定的優(yōu)秀教師隊(duì)伍；
6．在校長(zhǎng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，積極主動(dòng)進(jìn)行跨部門的溝通，確保學(xué)生和家長(zhǎng)得到優(yōu)質(zhì)的教學(xué)服務(wù)；
7．準(zhǔn)時(shí)向校長(zhǎng)及區(qū)域教學(xué)總監(jiān)提交有關(guān)報(bào)表，及時(shí)提供準(zhǔn)確有效的數(shù)據(jù)；
8．領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。