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核心職責：
拿到已合作供應商最優(yōu)價格，確保線路價格極具優(yōu)勢
職責描述
1、供應商開發(fā)
1.根據公司的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標，主導組織制定供應商開發(fā)的區(qū)域、數量、質量、時間等工作規(guī)則。
2.協同組織建立供應商尋源和認證的標準。
3.主導組織供應商庫中供應商的新增和刪減，協同組織供應商庫臺賬的建立和更新。
4.主導組織協同營銷中心進行擬成交客戶、潛力客戶、未成交客戶、流失客戶的供應商開發(fā)工作。
2、供應商合作
1.主導組織確定供應商合作模式，包含且不限于新供應商合作的建立、已合作供應商模式的變化等。
2.協同組織簽訂供應商合作協議。
3.負責監(jiān)督固定價格表的價格更新計劃執(zhí)行情況。
3、供應商考核
1.協同組織供應商的評價工作，協助各部門對于供應商的日常管理。
2.協同組織供應商的評級管理，以及動態(tài)的升降級管理。
3.協同組織供應商激勵政策的制定和實施工作。
4、報價管理
1.主導組織形成針對高頻運輸線路的預設運輸方案和報價。
2.根據客戶詢價，主導組織形成備選運輸方案和報價。
3.主導組織針對供應商運力成本的定價審核。
5、售后管理