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1.目標管理協(xié)助：全程跟進目標達成進度，定期匯總目標達成數(shù)據(jù)、編制進度報表，精準反饋推進過程中的問題并同步相關解決方案建議；
2.事業(yè)部專項支撐：配合總監(jiān)推進太陽事業(yè)部核心工作；負責客戶資料的系統(tǒng)化整理、更新與歸檔，全程跟蹤客戶KPI指標完成動態(tài)，開展數(shù)據(jù)匯總分析并形成分析簡報，為總監(jiān)決策提供數(shù)據(jù)支撐；
3.分公司協(xié)同管理：協(xié)助總監(jiān)搭建與各分公司的高效溝通橋梁，精準傳遞工作指令并跟蹤落實進度；規(guī)范收集、整理各分公司工作匯報，建立并維護分公司管理臺賬，助力總監(jiān)全面掌握分公司運營狀況；
4.會議全流程保障：統(tǒng)籌總監(jiān)牽頭的月會、周會等各類會議全流程工作，包括前期會議通知下發(fā)、資料匯編、會議決議、下發(fā)至相關責任人，并跟蹤決議落地執(zhí)行情況，形成執(zhí)行反饋閉環(huán)；
5. 項目管理協(xié)助：協(xié)助總監(jiān)跟進重點物流項目的全流程推進，包括項目啟動前的資料梳理、需求對接，項目執(zhí)行中的進度跟蹤、數(shù)據(jù)統(tǒng)計，資料歸檔、成果總結；協(xié)調(diào)項目涉及的內(nèi)外部資源，及時反饋項目推進中的難點問題，助力項目高效落地；
6.日常行政統(tǒng)籌協(xié)調(diào)：規(guī)范處理文件收發(fā)、流轉與歸檔工作，嚴守保密紀律；承擔對外溝通對接及內(nèi)部跨部門協(xié)調(diào)工作，推動各部門高效協(xié)同配合總監(jiān)工作，保障總監(jiān)核心工作高效落地。