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海外運營總監(jiān)

2.8-3.5萬
  • 深圳龍崗區(qū)
  • 3-5年
  • 本科
  • 全職
  • 招1人

職位描述

電商運營新媒體運營跨境電商toCTIKTOK亞馬遜海外運營電子商務(wù)新媒體日化
戰(zhàn)略統(tǒng)籌與目標(biāo)管理

1.基于℅鑲麩稚貴全球 /區(qū)域市場洞察(用戶畫像、競品動態(tài)平臺規(guī)則),制定 TikTok 全鏈路戰(zhàn)略(內(nèi)容生態(tài)用戶增長、電商轉(zhuǎn)化、品牌心智),形成“品效銷體化”落地路徑

2.設(shè)定可量化核心目標(biāo)(GMV、粉絲增量、互動率復(fù)購率、廣告 ROI等),拆解為季度/月度執(zhí)行指標(biāo),建立目標(biāo)追蹤與動態(tài)優(yōu)化機(jī)制;

3.統(tǒng)籌預(yù)算分配(內(nèi)容制作、達(dá)人合作、廣告投放等),確保資源向高產(chǎn)出模塊傾斜,最大化投入產(chǎn)出比。

二、內(nèi)容生態(tài)與IP 構(gòu)建

1.領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)容團(tuán)隊搭建差異化內(nèi)容矩陣(垂類短視頻、場景化ㄛ褻粼直播、話題挑戰(zhàn)賽、用戶共創(chuàng)內(nèi)容等),聚焦病毒式傳播特性,輸出符合平臺算法邏輯的原創(chuàng)內(nèi)容;(完播率、點贊/評論/轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)據(jù)、帶貨轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù))驅(qū)動內(nèi)容策略迭代優(yōu)化。

三、達(dá)人生態(tài)與矩陣運營

1.搭建分級達(dá)人資源庫(頭部 KOL、腰部達(dá)人、垂直KOC),制定差異化合作策略(獨家簽約、內(nèi)容共創(chuàng)、傭金帶貨等),構(gòu)建長期穩(wěn)定的達(dá)人合作生態(tài)

2.統(tǒng)籌達(dá)人矩陣聯(lián)動(品牌矩陣號+達(dá)人號協(xié)同發(fā)聲),策劃跨達(dá)人聯(lián)動活動,放大傳播聲量與轉(zhuǎn)化效果

3.建立達(dá)人合作效果評估體系(曝光量、種草效果帶貨 GMV、粉絲沉淀),優(yōu)化達(dá)人篩選與合作模式。

四、全域流量運營與轉(zhuǎn)化閉環(huán)

1.制定精細(xì)化廣告投放策略,優(yōu)化素材創(chuàng)意、人群定向、出價策略,提升內(nèi)容加熱與商品廣告的 ROI;

2.精通自然流量與付費流量的協(xié)同打法(自然流量鋪墊內(nèi)容心智、付費流量放大曝光轉(zhuǎn)化),搭建“流量獲取 -用戶沉淀-轉(zhuǎn)化變現(xiàn)”的全鏈路閉環(huán);

3.推進(jìn)公私域聯(lián)動(TikTok 流量引導(dǎo)至品牌私域/獨立站 /電商店鋪),提升用戶生命周期價值(LTV)五、團(tuán)隊建設(shè)與跨域協(xié)同

1.搭建高績效 TikTok 運營團(tuán)隊架構(gòu)(內(nèi)容策劃、視頻制作、直播運營、達(dá)人對接、投放優(yōu)化、數(shù)據(jù)分析等角),明確崗位職責(zé)與協(xié)作流程;

2.建立團(tuán)隊培養(yǎng)與激勵機(jī)制(專業(yè)技能培訓(xùn)、目標(biāo)考核、績效激勵),提升團(tuán)隊平臺運營專業(yè)度與執(zhí)行力;

3.主導(dǎo)跨部門協(xié)同(對接產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、市場、銷售等部門),推動內(nèi)容、商品、服務(wù)的高效聯(lián)動,保障運營策略落地;

4.跟蹤 TikTok 平臺政策、算法更新與行業(yè)趨勢,引等部門),推動內(nèi)容、商品、服務(wù)的高效聯(lián)動,保障運營策略落地;跟蹤 TikTok 平臺政策、算法更新與行業(yè)趨勢,引入前沿運營玩法,保持團(tuán)隊競爭力。
上班地點

工作地點

深圳龍崗區(qū)儒駿大廈5894

職位發(fā)布者

李女士/招聘顧問

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