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1. 推進并優(yōu)化招聘流程，通過開展校園及社會招聘，實現(xiàn)高效人才的招募與入職，確保及時和保質(zhì)保量的滿足基地用人需求。
2. 收集各部門培訓(xùn)需求，編寫培訓(xùn)計劃并跟進落實、效果評估，推動員工知識、技能和管理能力的提升。
3. 推動績效考核流程落地，對基地各部門員工績效考評工作進行跟進、協(xié)助及考核結(jié)果匯總，保障考核方案有序推進。
4. 監(jiān)控員工考勤獎懲執(zhí)行，處理社保變更、工傷、生育等需求申報，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，制度落地。
5. 推動內(nèi)部人才培養(yǎng)機制運行，通過標(biāo)準(zhǔn)制定、競聘選拔、培訓(xùn)提升、效果評估及晉升任命等全流程管理，保障組織人才規(guī)范發(fā)展。
6. 開展員工勞動合同及協(xié)議簽署，整理并封存在職、轉(zhuǎn)職、離職檔案，確保檔案完整、規(guī)范留存，實現(xiàn)勞動關(guān)系合法合規(guī)。
7. 統(tǒng)計分析人力資源數(shù)據(jù)并輸出報告，維護人力資源信息庫，為基地管理層提供人力決策依據(jù)。