1、生產效率 制作SOP等PIE文件,提高產品加工工作效率和產能;應用精益生產、六西格瑪等管理工具,減少浪費,提升生產流程的價值流。
2、技術支持與工藝管理 制作BOM表,拆圖,成本分析,為生產車間提供工藝技術支持,及時準確地向車間提供工藝技術資料,處理生產過程中的工藝問題。
3、加工工藝設計與優(yōu)化 分析現有加工工藝,識別瓶頸環(huán)節(jié),提出并實施改進措施,以提高生產效率和降低不良率;引入新技術、新工具或新方法,持續(xù)優(yōu)化產品加工工藝,提升產品加工質量和自動化水平。
4、新品導入與員工培訓 負責車間工人工藝技術方面的指導及培訓;設計、配套生產需要的工裝夾具;編制、修訂鈑金工藝相關的工藝作業(yè)指導書并監(jiān)督、檢查車間工藝紀律執(zhí)行情況。
5、各部門間協(xié)調 服從生產經理安排,保障生產產品質量,完成ERP流程。