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1.制定年度/季度商品企劃（OTB），結(jié)合歷史數(shù)據(jù)與市場趨勢規(guī)劃SKU結(jié)構(gòu)、波段上市節(jié)奏及價格體系。
2.監(jiān)控商品生命周期，調(diào)整補貨與促銷策略，確保庫存健康。
3.定期輸出商品分析報告，重點監(jiān)控售罄率、庫銷比、動銷率、連帶率等核心指標(biāo)。
4.根據(jù)銷售數(shù)據(jù)指導(dǎo)選款、補貨及調(diào)撥，優(yōu)化商品流轉(zhuǎn)效率。
5.針對滯銷品制定清倉方案，配合銷售團隊完成業(yè)績目標(biāo)。