1、負責班組成員的工作分配，任務協(xié)調和日常監(jiān)督，確保質檢員高效執(zhí)行質量控制任務；
2、組織班組人員晨會，傳達質量目標，強調當班質量重點和要求，發(fā)現問題并及時反饋，及時掌握班組員工健康情況，了解員工心態(tài)，在出現問題后能夠及時進行疏導；
3、對班組成員進行培訓和技能提升，提升團隊整體能力；
4、嚴格監(jiān)督巡檢執(zhí)行首件檢驗（2小時巡檢一次），及時記錄檢驗結果，標準作業(yè)巡查，檢驗標準的宣導，
確保不合格品不流入下一道工序；
5、異常處理，了解問題升級流程，本職工作內可自行解決的，要快速及時排除異常，否則及時升級處理；
6、每周統(tǒng)計質量不良（不良分類，班組分類）并跟蹤結果；
7、關注生產增加的新員工，并及時安排新人帶教；
8、檢測器具（年度校準）；
9、文件受控；