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1. "深入理解公司業(yè)務戰(zhàn)略與發(fā)展方向，制定并組織實施公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃，確保人才工作對業(yè)務形成有效支撐。主導設計并持續(xù)優(yōu)化全球領先的人才管理體系；"
2. 基于業(yè)務戰(zhàn)略，進行人才需求預測與供給分析，制定關鍵人才梯隊建設規(guī)劃與預算； 領導年度/半年度全公司范圍的人才盤點會議，精準識別高潛人才和關鍵崗位繼任者，形成人才地圖(Talent Mapping)。
3. 建立人才數(shù)據(jù)分析體系，通過人才梯隊健康度、高潛人才保留率、內(nèi)部晉升率、領導力等衡量人才戰(zhàn)略的有效性。 定期向高層管理團隊匯報人才戰(zhàn)略的進展、成果及洞察，用數(shù)據(jù)和事實展現(xiàn)人才工作對業(yè)務的價值貢獻。
4. 建立、健全和優(yōu)化養(yǎng)老服務質量控制體系，確保各項服務符合國家及行業(yè)相關標準；
5. 統(tǒng)籌公司各部門人員配置及需求，梳理確立合理人員配置標準，降本增效；
6. 負責統(tǒng)籌落地項目文化建設，營造積極向上的工作氛圍；
7. 負責集團重要客戶、政府官員、高校領導、同行業(yè)及其他VIP人士的接待，負責現(xiàn)場講解、參觀陪同及場館接待；
8. 領導人才戰(zhàn)略中心團隊，設定團隊目標，分配資源，并培養(yǎng)團隊成員的專業(yè)能力； 作為業(yè)務領導層的戰(zhàn)略合作伙伴，與各業(yè)務單元(BU)負責人緊密合作，確保人才戰(zhàn)略在業(yè)務端的有效理解和落地。

任職資格：
1. 對人才盤點、領導力發(fā)展、繼任計劃、勝任力模型等有深刻理解和實戰(zhàn)經(jīng)驗；極強的商業(yè)敏銳度，能深刻理解業(yè)務，并將業(yè)務需求轉化為人才策略；熟練掌握組織診斷、設計及變革管理的工具與方法；
2. 出色的高階溝通、協(xié)調(diào)和說服能力，能夠影響最高決策層和業(yè)務領導者；能夠運用數(shù)據(jù)進行決策，并清晰呈現(xiàn)工作價值。
3. 12年以上人力資源領域工作經(jīng)驗，其中至少5年以上擔任人才管理、組織發(fā)展或學習發(fā)展高級管理職務的經(jīng)驗。
4. 具有在大型養(yǎng)老機構或集團化企業(yè)復雜人才戰(zhàn)略項目的成功經(jīng)驗，有管理咨詢公司背景者優(yōu)先。