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崗位職責：
1、業(yè)績目標管理：具備強烈的拿結(jié)果意識，精準把控區(qū)域業(yè)績目標。擅長將區(qū)域整體業(yè)績目標科學拆解為各門店可落地、可執(zhí)行的具體任務，制定清晰的目標達成路徑；通過動態(tài)跟蹤門店業(yè)績數(shù)據(jù)，及時調(diào)整運營策略，加強過程管控，確保區(qū)域整體業(yè)績超額達成。
2、公司策略落地：高效承接公司總部下達的各項運營策略、制度與活動方案，結(jié)合區(qū)域門店實際情況，制定適配的落地細則與執(zhí)行計劃；全程監(jiān)督策略執(zhí)行進度，協(xié)調(diào)解決執(zhí)行過程中的各類問題，保障公司策略在區(qū)域內(nèi)快速、有效落地。
3、門店日常巡店：制定標準化的巡店計劃，定期對區(qū)域內(nèi)各門店進行實地巡查，重點檢查門店運營規(guī)范、服務質(zhì)量、產(chǎn)品陳列、環(huán)境衛(wèi)生、安全管理等情況；精準發(fā)現(xiàn)門店運營中的問題與潛在風險，當場反饋并協(xié)助門店制定整改方案，跟蹤整改效果，確保門店運營符合公司標準。
4、團隊培訓帶教：負責區(qū)域內(nèi)門店團隊的培訓工作，根據(jù)門店員工能力短板與公司發(fā)展需求，制定針對性的培訓計劃，內(nèi)容涵蓋產(chǎn)品知識、銷售技巧、服務規(guī)范、運營流程等；通過現(xiàn)場指導、案例教學、考核評估等方式，提升團隊整體專業(yè)能力與執(zhí)行力，打造高素質(zhì)門店運營團隊。
5、連鎖運營支持：依托自身連鎖門店工作經(jīng)驗，為區(qū)域內(nèi)門店提供運營支持，包括協(xié)助新店開業(yè)籌備、老店運營優(yōu)化、應對市場競爭等；收集門店運營數(shù)據(jù)與市場信息，分析總結(jié)運營經(jīng)驗與問題，及時向公司總部反饋，為公司連鎖運營策略制定提供數(shù)據(jù)支撐與合理化建議。