1、制定并完善酒店各項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。
2、協(xié)助上級(jí)進(jìn)行各酒店、各部門日常培訓(xùn)需求分析。
3、負(fù)責(zé)新員工的入職培訓(xùn)工作，外請(qǐng)人員來店培訓(xùn)的服務(wù)工作。
4、負(fù)責(zé)全酒店員工的公共外語、行業(yè)素質(zhì)意識(shí)及酒店規(guī)章制度培訓(xùn)。
5、收取各門店季度、月度培訓(xùn)計(jì)劃、初審工作。
6、協(xié)助上級(jí)培訓(xùn)各部門業(yè)務(wù)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)技巧和知識(shí)。
7、編輯最新酒店業(yè)管理和信息資料，向各酒店全體員工推薦公布。