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更新于 3月17日

精益生產(chǎn)咨詢顧問師

2-4萬
  • 廈門海滄區(qū)
  • 5-10年
  • 本科
  • 全職
  • 招10人

職位描述

企業(yè)咨詢項目生產(chǎn)制造B端客戶企業(yè)客戶精益生產(chǎn)培訓/輔導服務企業(yè)服務
一、核心精益工具與方法論(技術根基)
這是顧問必須精通并能夠傳授、輔導的“武器庫”:
  1. 價值流圖析:識別端到端流程中的浪費,繪制當前狀態(tài)與未來狀態(tài)圖。
  2. 5S與目視化管理:建立現(xiàn)場秩序,使問題無處隱藏。
  3. 標準作業(yè):制定并優(yōu)化人員、機器、物料的最佳配合方式。
  4. 準時化生產(chǎn):
    • 拉動系統(tǒng)(看板)
    • 均衡生產(chǎn)
    • 快速換模
  5. 自動化:賦予機器發(fā)現(xiàn)異常并自動停止的能力,構建質(zhì)量防線。
  6. 全員生產(chǎn)維護:通過自主維護和專業(yè)維護,追求設備綜合效率最大化。
  7. 問題解決方法:熟練運用A3報告、PDCA、5Why分析等結構化工具。
二、系統(tǒng)推進與變革管理(實施保障)
顧問必須能夠主導系統(tǒng)性變革,而非零星改善:
  1. 價值流設計與重構:主導單個價值流或全工廠的精益轉(zhuǎn)型路線圖。
  2. 精益車間/單元設計:設計實現(xiàn)連續(xù)流的生產(chǎn)線布局(U型線、單元線)。
  3. 精益供應鏈管理:將精益思想延伸至供應商與客戶端。
  4. 精益辦公流程:將精益應用于非制造領域(訂單處理、研發(fā)、行政)。
  5. 變革管理與文化塑造:設計并領導變革,克服阻力,培養(yǎng)持續(xù)改善的文化。
三、與其它管理體系的融合能力(高階價值)
頂尖顧問能將精益與其他關鍵領域深度結合,創(chuàng)造倍增價值:
  1. 精益與數(shù)字化/智能制造成熟度模型:指導企業(yè)將精益作為數(shù)字化的基礎,規(guī)劃數(shù)字化工具(MES、Andon、物聯(lián)網(wǎng))的落地路徑。
  2. 精益與質(zhì)量管理:將標準作業(yè)、自働化、問題解決與零缺陷理念結合,構建穩(wěn)健的質(zhì)量制造系統(tǒng)。
  3. 精益與安全環(huán)境:通過5S、標準作業(yè)、目視化來消除安全隱患,實現(xiàn)“安全精益”。
  4. 精益與戰(zhàn)略部署:將企業(yè)戰(zhàn)略分解為具體的精益改善課題,確保運營改善支撐戰(zhàn)略目標。
四、具體行業(yè)應用經(jīng)驗(實戰(zhàn)加分)
顧問通常需在特定行業(yè)有深耕經(jīng)驗,例如:
  • 離散裝配行業(yè)(如汽車、電子、家電):擅長單元化、混線生產(chǎn)、物料配送。
  • 流程行業(yè)(如化工、食品、制藥):擅長流程穩(wěn)定性、換產(chǎn)優(yōu)化、收率提升。
  • 機械加工行業(yè):擅長TPM、快速換模、工序間流動優(yōu)化。
二、核心能力要求
1. 項目管理與交付能力
  • 全周期管理:能從需求調(diào)研、方案設計、項目實施到項目結案,獨立或帶領團隊完成完整項目。
  • 風險管控:能夠預判項目風險并制定有效應對策略
  • 成果交付:確保每個項目都有明確的量化成果和客戶價值
2. 實戰(zhàn)落地經(jīng)驗
  • 非理論派:所有方案必須基于實際驗證,能在企業(yè)真實環(huán)境中落地
  • 現(xiàn)場主義:愿意深入車間一線,親手解決問題
  • 持續(xù)改進:關注改善的可持續(xù)性,建立長效機制
3. 成功案例儲備
  • 案例要求:至少2個完整案例,包含"背景-行動-成果-反思"完整鏈條
  • 量化成果:必須有明確的數(shù)據(jù)支撐(如效率提升%、成本降低%、周期縮短%)
  • 角色清晰:能清楚說明個人在項目中的具體貢獻
4. 全方位溝通能力
  • 向上溝通:能向企業(yè)高管清晰闡述項目價值與風險
  • 橫向協(xié)調(diào):打破部門墻,推動跨部門協(xié)作
  • 向下輔導:用一線員工聽得懂的語言培訓和指導
  • 客戶管理:有效管理客戶期望,建立長期信任關系
5. 顧問核心素養(yǎng)
  • 系統(tǒng)思維:能從企業(yè)整體價值鏈思考問題
  • 快速學習:面對新行業(yè)、新技術能快速建立認知
  • 教練心態(tài):以"授人以漁"為目標,賦能客戶團隊
  • 職業(yè)韌性:適應高強度、高頻出差的工作節(jié)奏
  • 6. 業(yè)務與經(jīng)營理解能力
  • 財務敏感度:能將運營改善(如效率提升、庫存降低)直接轉(zhuǎn)化為財務語言(如成本節(jié)約、現(xiàn)金流改善、ROI提升),并理解其對利潤表、資產(chǎn)負債表的影響。
  • 商業(yè)模式理解:能快速理解客戶企業(yè)的盈利模式、成本結構、關鍵成功因素和競爭壁壘。
    • 市場與客戶導向:理解內(nèi)部改善如何服務于外部市場,如何提升客戶滿意度和市場份額。
    • 投資回報思維:在制定方案時,能評估投入(時間、資源、資金)與預期回報,具備 “經(jīng)營者”的投入產(chǎn)出意識。

工作地點

廈門海滄區(qū)海滄大道891號泰地海西中心

認證資質(zhì)

營業(yè)執(zhí)照信息

職位發(fā)布者

林美琴/人事經(jīng)理

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公司Logo廈門百潤管理咨詢有限公司
廈門百潤管理咨詢有限公司簡介一、公司簡介:【企業(yè)使命】崇尚匠新,筑造美好【企業(yè)愿景】為客戶持續(xù)創(chuàng)造價值,做中國最受信賴的管理咨詢企業(yè)【核心價值觀】工匠精神、精益求精、開拓創(chuàng)新、共創(chuàng)美好【企業(yè)精神】肯學、肯做、肯教、肯幫【公司簡介】廈門百管理咨詢有限公司座落于美麗的濱海城市廈門。公司以“崇尚匠新,筑造美好”為企業(yè)使命,以“為客戶持續(xù)創(chuàng)造價值,做中國最受信賴的管理咨詢企業(yè)”為企業(yè)愿景,以“工匠精神、精益求精、持續(xù)創(chuàng)新、共創(chuàng)美好”為核心價值觀,以“肯學、肯做、肯教、肯幫”為企業(yè)精神,并向顧客承諾:創(chuàng)造一流的效果。公司提供的服務主要針對企業(yè)內(nèi)部管理的系統(tǒng)建立與持續(xù)改善。服務項目包括企業(yè)管理診斷、經(jīng)營管理咨詢(輔導)、制度規(guī)劃設計、合理化的導入、員工教育訓練(系統(tǒng)管理訓練營、企業(yè)內(nèi)訓、公開講座)。專業(yè)咨詢、培訓盡在尚瓊!接受百潤培訓的企業(yè)人,現(xiàn)已成長成為企業(yè)的中高層管理中堅干部;接受百潤指導的企業(yè)業(yè)已更加發(fā)展壯大,尚瓊更是在不斷的升級精進訓練、咨詢輔導項目,使之得以豐富完善!專業(yè)團隊日益發(fā)展壯大!百潤專業(yè)顧問團隊,近20位顧問師大部分專業(yè)項目20年以上之實務專家,80%以上具有美、日、歐制造型企業(yè)高階主管經(jīng)驗,輔導項目要求科學可操作性,享譽國內(nèi)企業(yè)界。我們是專家不是學者,本著務實的作風扮演"企業(yè)成功路上亦師亦友"角色,志在為國內(nèi)的企業(yè)管理水平之提升貢獻一份心力。二、百潤特色:①口碑最好:為客戶持續(xù)創(chuàng)造價值是尚瓊的一貫宗旨②足跡最廣泛:尚瓊足跡遍布國內(nèi)30多個省市③針對性最強:結合客戶需求客戶量身訂做,精益求精,持續(xù)創(chuàng)造價值④陣容最強大:顧問團隊實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富⑤內(nèi)容最實用:“精益、創(chuàng)新、共贏”是尚瓊的一貫承諾
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