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質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實施
1.全面負責公司質(zhì)量工作，制定并組織實施公司質(zhì)量戰(zhàn)略
2.組織制定質(zhì)量管理方針，建立相應的質(zhì)量目標
質(zhì)量體系管理
1.組織和指導質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織部門人員對其進行審核
2.組織編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理
3.組織開展治理管理體系的評審與認證工作
質(zhì)量管理：指導和監(jiān)督公司質(zhì)量管理工作
1.審核公司質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范，并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況
2.合同相關(guān)部門評估供應商質(zhì)量體系，選擇合適的供應商
3.負責規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗工作
質(zhì)量改善
1.負責召開重大專題會議，協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項目
2.組織制定質(zhì)量改善計劃并指導、監(jiān)督各部門執(zhí)行
質(zhì)量問題處理
1.組織開展對產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問題
2.參與重大質(zhì)量風險和質(zhì)量事故的處理工作
3.組織開展對質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作