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1. 現(xiàn)場調(diào)度管理：統(tǒng)籌電廠煤炭運輸車輛的進場、裝卸、出場全流程，協(xié)調(diào)電廠倉儲、質(zhì)檢部門，確保運輸效率，避免車輛擁堵或待裝/待卸超時。
2. 人員管理：負責工作分配、紀律監(jiān)督，組織崗前安全培訓及應急演練，解決團隊內(nèi)部溝通問題。
3. 安全管控：嚴格執(zhí)行電廠安全管理規(guī)定及公司運輸安全制度，檢查車輛裝載合規(guī)性（防超載、防撒漏）、司機操作規(guī)范性，排查現(xiàn)場安全隱患。
4. 業(yè)務對接：與電廠相關部門（調(diào)度室、質(zhì)檢科、倉儲部）建立常態(tài)化溝通機制，反饋運輸需求、協(xié)調(diào)解決裝卸銜接問題，跟進煤炭驗收情況。
5. 數(shù)據(jù)統(tǒng)計與匯報：每日記錄運輸車次、運量、裝卸時長、車輛故障等數(shù)據(jù)，編制駐場工作日報/周報，及時向上級反饋現(xiàn)場問題及改進建議。
6. 應急處理：針對車輛故障、裝卸事故、電廠突發(fā)調(diào)度變化等情況，啟動應急處置方案，協(xié)調(diào)維修、救援資源，確保運輸任務不受重大影響。