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1.施工管理：協(xié)助部長組織與協(xié)調(diào)現(xiàn)場施工，確保土方、土建、安裝、電氣等各專業(yè)工序有序銜接，保障工程進度。
2.技術(shù)質(zhì)量：監(jiān)督施工方案與技術(shù)交底的執(zhí)行，解決現(xiàn)場復(fù)雜技術(shù)問題，嚴格控制施工質(zhì)量，確保符合規(guī)范和設(shè)計要求。
3.團隊領(lǐng)導(dǎo)：管理與培養(yǎng)多專業(yè)科室的中印尼籍工程師團隊，提升團隊整體技術(shù)水平和執(zhí)行力。
4.跨部門協(xié)作：與設(shè)備、安全、采購等部門緊密協(xié)作，高效調(diào)配資源，解決制約工程進展的各類問題。
5.安全與合規(guī)：嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確?，F(xiàn)場施工符合公司及印尼當(dāng)?shù)氐陌踩h(huán)保法規(guī)。